三、案例分析題

　　1.

　　(1).

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考點投資回收期的計算。

　　甲方案投資回收期=10000/3340=2.99年;

　　乙方案投資回收期=4+(15000-4010-3742-3474-3206)/7938=4.07年;

　　兩方案相差4.07-2.99=1.08年。參見教材P252

　　(2).

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：本題考點平均報酬率的計算。平均報酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(4010+3742+3474+3206+7938)÷5]/ 15000=29.8%。參見教材P252

　　(3).

　　【正確答案】：BC

　　【答案解析】：本題考點投資回收期的相關內(nèi)容。投資回收期沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況，所以選項AD錯誤。參見教材P252

　　(4).

　　【正確答案】：AB

　　【答案解析】：本題考點平均報酬率的相關內(nèi)容。平均報酬率屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標，所以選項C錯誤。平均報酬率也適用于一個備選方案的采納與否，所以選項D錯誤。參見教材P252

　　(5).

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：本題考點凈現(xiàn)值的相關內(nèi)容。根據(jù)公式，可知貼現(xiàn)率和凈現(xiàn)值成反比，所以選項B正確，選項A錯誤。選項CD的表述都是正確的。

　　(6).

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：估算投資方案的現(xiàn)金流量應遵循的最基本的原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關的現(xiàn)金流量。參見教材P251

　　2.

　　(1).

　　【正確答案】：AC

　　【答案解析】：本題考點人力資源供給預測方法。選項BD屬于人力資源需求預測方法。參見教材P209

　　(2).

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：本題考點馬爾科夫模型法的計算。2007年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量=0.7×10+0.2×30=13人。參見教材P210

　　(3).

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考點馬爾科夫模型法的計算。2007年業(yè)務人員離職人數(shù)=30×0.2=6人。參見教材P210

　　(4).

　　【正確答案】：BC

　　【答案解析】：本題考點外部招聘方式的優(yōu)點。選項AD是內(nèi)部招聘的優(yōu)點。參見教材P217

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