16. 在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于(　　)。

　　A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

　　C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

　　D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

　　17. 利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括(　　)。

　　A.利潤輪盤

　　B.現(xiàn)金輪盤

　　C.權(quán)益回報率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　18. 通常采用(　　)對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

　　A.SWOT分析方法

　　B.PEST分析方法

　　C.價值鏈分析方法

　　D.波士頓矩陣分析方法

　　19. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.戰(zhàn)略群體分析

　　20. 行業(yè)生命周期分為四個階段，其中(　　)階段的重要職能是研究開發(fā)和工程技術(shù)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　21. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是(　　)。

　　A.內(nèi)部環(huán)境

　　B.宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)環(huán)境

　　D.中觀環(huán)境

　　22. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是(　　)。

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產(chǎn)加工

　　D.技術(shù)開發(fā)

　　23. 在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率的是(　　)。

　　A.金牛類

　　B.瘦狗類

　　C.幼童類

　　D.明星類

　　24. 在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是(　　)。

　　A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高

　　B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低

　　C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

　　D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高

　　25. 根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.SO戰(zhàn)略

　　B.ST戰(zhàn)略

　　C.WO戰(zhàn)略

　　D.WT戰(zhàn)略

　　26. 當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　27. 當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　28. 實施差異化戰(zhàn)略的核心是(　　)。

　　A.取得某種對顧客有價值的獨特性

　　B.取得某種對顧客有價值的差異性

　　C.取得某種對顧客有價值的集中性

　　D.獲取特定的目標(biāo)顧客

　　29. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是(　　)。

　　A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)

　　30. 下列戰(zhàn)略中，(　　)是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

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