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2013經(jīng)濟師考試《中級工商管理》章節(jié)習題(1)

第 1 頁:單選題1-15
第 2 頁:多選題16-30
第 3 頁:單選題31-46
第 4 頁:多選題1-10
第 5 頁:多選題11-21
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第 10 頁:多選題答案11-21

  16

  [答案]:C

  [解析]:美國杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。參見教材P7。

  17

  [答案]:C

  [解析]:本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。參見教材P7。

  18

  [答案]:B

  [解析]:本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。參見教材P8。

  19

  [答案]:C

  [解析]:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見教材P9-10。

  20

  [答案]:A

  [解析]:形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個階段的重要職能,在營銷上則著重廣告宣傳。參見教材P9。

  21

  [答案]:A

  [解析]:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件,是競爭取勝的根本。參見教材P10。

  22

  [答案]:C

  [解析]:價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項C屬于主體活動。參見教材P12。

  23

  [答案]:D

  [解析]:明星區(qū)位于直角坐標軸的右上角,產(chǎn)品有較高的業(yè)務增長率和市場占有率。參見教材P13。

  24

  [答案]:C

  [解析]:本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中,位于幼童區(qū)的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務增長率高,但是市場占有率低。參見教材P13。

  25

  [答案]:C

  [解析]:根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略。參見教材P14。

  26

  [答案]:A

  [解析]:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見教材P14-15。

  27

  [答案]:C

  [解析]:本題考查基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務具有領(lǐng)先的聲望等。參見教材P15。

  28

  [答案]:A

  [解析]:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。參見教材P15。

  29

  [答案]:A

  [解析]:集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是,企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè),而是面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動。參見教材P16。

  30

  [答案]:C

  [解析]:成長戰(zhàn)略又稱為擴張戰(zhàn)略,是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。參見教材P16。

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