第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析 |
41 《勞動(dòng)合同法》第50條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在終止勞動(dòng)合同時(shí)出具終止勞動(dòng)合同的證明,并在( )內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
A.3日
B.7日
C.15日
D.30日
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】
42 根據(jù)我國(guó)《公司法》,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí),董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后( )日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。
A.7
B.10
C.15
D.30
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作了規(guī)定,明確了“代表卡分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事,可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議”。
43 終止合同應(yīng)在合同期滿Et提出,而不是期滿后一段時(shí)間才提出。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,終止勞動(dòng)合同,企業(yè)應(yīng)( )通知?jiǎng)趧?dòng)者。
A.提前3天
B.提前30天
C.提前3個(gè)月
D.提前6個(gè)月
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】
44 公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指( )。
A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離
D.原始所有權(quán)與一一般所有權(quán)的分離
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】
45 某馳名空調(diào)企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,收購(gòu)另一品牌空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),這屬于( )戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】
46 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】增長(zhǎng)型。在這一模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略,使企業(yè)的能量得以發(fā)揮,并使企業(yè)實(shí)力得到增長(zhǎng)。岡此,采用這一模式對(duì)管理者的要求很高,它要能正確評(píng)判下層的各種建議,淘汰不適當(dāng)?shù)姆桨浮?/P>
47 根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的變化規(guī)律一般可分為四個(gè)階段:介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期!爱a(chǎn)品的特點(diǎn)已逐漸為消費(fèi)者所知,憑印象購(gòu)買的傾向日漸增多,銷售量迅速增加”這是產(chǎn)品生命周期中哪一階段的特征( )。
A.產(chǎn)品介紹期
B.產(chǎn)品成長(zhǎng)期
C.產(chǎn)品成熟期
D.產(chǎn)品衰退期
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】
48 物料需求計(jì)劃(MaP)的最主要輸入是( )。
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存處理信息
C.物料清單
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】
49 在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是( )。
A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較高
【參考答案】C
【系統(tǒng)解析】波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢,并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)囅供參考。幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角。這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,但市場(chǎng)占有率低,本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少,不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的資金需求。
50 產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、期望層、延伸層和( )五個(gè)層次。
A.實(shí)質(zhì)層
B.潛在層
C.附加層
D.默認(rèn)層
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】產(chǎn)品分為五個(gè)層次:核心層、形式層、期望層、延伸層、潛在層。
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