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2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》臨考預(yù)測(cè)卷及答案(3)

第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析

  二、多項(xiàng)選擇題。(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分)

  61 與直接上市比,買殼上市的好處是(  )。

  A.籌集更多的權(quán)益資金

  B.能獲得絕對(duì)控制權(quán)

  C.速度快

  D.借虧損公司的“殼”可合理避稅

  E.可作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或擴(kuò)張(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張)的實(shí)施途徑

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】

  62 下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(  )。

  A.PEST分析法

  B.波特五力模型

  C.價(jià)值鏈分析法

  D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

  E.波士頓矩陣分析法

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析和波士頓矩陣分析,A、B屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

  63 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在(  )。

  A.股東掌握著最終的控制權(quán),町以決定董事會(huì)人選

  B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

  C.經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),統(tǒng)管企業(yè)13常經(jīng)營(yíng)事務(wù)

  D.董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員互相牽制,經(jīng)營(yíng)人員可監(jiān)督董事會(huì)

  E.經(jīng)營(yíng)人員向股東匯報(bào)工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任

  【參考答案】A,B,C

  【系統(tǒng)解析】股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)人之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在三個(gè)方面:股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會(huì)人選;董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),但必須對(duì)股東負(fù)責(zé);經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

  64 下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的說(shuō)法正確的是(  )。

  A.市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)能力構(gòu)成直接或間接影響的各種力量

  B.公眾是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿

  C.市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量

  D.市場(chǎng)是由具有購(gòu)買意向和購(gòu)買能力的人構(gòu)成的,人是營(yíng)銷活動(dòng)的最終對(duì)象

  E.自然環(huán)境的發(fā)展變化直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)能力構(gòu)成直接影響的各種力量。顧客就是市場(chǎng),是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)市場(chǎng)的掌握程度,是企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。

  65 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括(  )。

  A.星形模式

  B.平行模式

  C.聯(lián)邦模式

  D.三角模式

  E.菱形模式

  【參考答案】A,B,C

  【系統(tǒng)解析】一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式(Star—likeMode)、平行模式(ParallelMode)和聯(lián)邦模式(FederationMode)三種類型。

  66 創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有(  )。

  A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.風(fēng)險(xiǎn)小,容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

  C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

  D.容易獲得成功

  E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是:轉(zhuǎn)化速度較快,易于成功,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益。缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  67 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

  B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為

  C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家

  D.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)

  E.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性

  【參考答案】A,C,E

  【系統(tǒng)解析】技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)包括:技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為而是一種經(jīng)濟(jì)行為、技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性、技術(shù)創(chuàng)新具有外部性、技術(shù)創(chuàng)新的一體化與國(guó)際化。因此選A、C、E。

  68 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法包括(  )。

  A.制品定額法

  B.滾動(dòng)法

  C.累計(jì)編號(hào)法

  D.生產(chǎn)周期法

  E.ABC法

  【參考答案】A,C,D

  【系統(tǒng)解析】

  69 關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理下列說(shuō)法正確的是(  )。

  A.企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

  B.采購(gòu)量越大,價(jià)格越便宜,兇此采購(gòu)越多越好

  C.從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求最好的品質(zhì)

  D.必須依據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃確定采購(gòu)計(jì)劃

  E.從降低產(chǎn)銷成本的目的來(lái)看,最低的采購(gòu)價(jià)格應(yīng)是最好的選擇

  【參考答案】A,D

  【系統(tǒng)解析】一般情況下,采購(gòu)量越大,價(jià)格越便宜,但不是采購(gòu)越多越好。資金的周轉(zhuǎn)率、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存成本都直接影響采購(gòu)成本,應(yīng)根據(jù)資金周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)存成本、物品需求計(jì)劃等綜合計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)量。除非企業(yè)為創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不惜代價(jià)爭(zhēng)取品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,采購(gòu)物品的品質(zhì)應(yīng)以適合、可用為原則因?yàn)樽罴训钠焚|(zhì)未必是最適合的品質(zhì),品質(zhì)過(guò)好甚至造成使用上的困難或重大浪費(fèi)。所以從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求“最適”的品質(zhì),而不是“最好”的品質(zhì)。從降低產(chǎn)銷成本的目的來(lái)看,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格應(yīng)是最好的選擇。若盲目追求價(jià)廉,勢(shì)必會(huì)支付品質(zhì)的代價(jià)或傷害與其供應(yīng)商的關(guān)系,甚至造成交貨期延遲、交貨數(shù)量不足。

  70 下列關(guān)于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的說(shuō)法正確的是(  )。

  A.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理

  B.倉(cāng)儲(chǔ)管理必須對(duì)各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備量予以正確的規(guī)劃,以保證其合理的儲(chǔ)存數(shù)量

  C.倉(cāng)庫(kù)管理的核心在于不斷擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存能力,提高作業(yè)效率

  D.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理是指從商品入庫(kù)到商品發(fā)送的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程

  E.貨物入庫(kù)驗(yàn)收是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),要特別避免在此環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)

  【參考答案】A,B,D,E

  【系統(tǒng)解析】

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