第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
41 圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量,這種需求量屬于( )。
A.相關需求
B.無關需求
C.獨立需求
D.線性需求
參考答案:C
參考解析
本題考查物料需求計劃的相關知識。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量,這種需求量屬于獨立需求。
42 一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商,此項并購屬于( )。
A.混合并購
B.杠桿并購
C.橫向并購
D.縱向并購
參考答案:D
參考解析
本題考查企業(yè)并購的類型。縱向并購即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。
43某企業(yè)計劃投資某項目,總投資為39000元,5年收回投資。假設資本成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:
則該項投資的凈現(xiàn)值為( )元。
A.一536
B.一468
C.457
D.569
參考答案:A
參考解析
本題考查凈現(xiàn)值的計算。在題干中已經(jīng)把每年的凈現(xiàn)金流量作出了折現(xiàn),所以凈現(xiàn)值=(8181+7285+6489+5778+10731)-39000=-536(元)。
44Pearl模型由美國生物學家和人口統(tǒng)計學家雷蒙德·伯爾提出,其表達式為( )。
A.B.C.D.參考答案:A
參考解析
本題考查Pearl模型的表達式。Pearl達式。
45 績效考核時,考核者先從所有的考核對象中選出最好和最差的兩名,然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名,以此類推,直至全部人員的順序排定。這種績效考核方法是( )。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一對比法
D.插入對比法
參考答案:B
參考解析
本題考查績效考核比較法中交替排序法的概念。
46 下列關于股東大會、董事會和經(jīng)營人員之間的關系表述錯誤的是( )。
A.股東可以決定董事會的人選
B.經(jīng)營人員受聘于董事會
C.董事會必須對股東負責
D.授權董事會負責公司后,股東還可以干預董事會的決策
參考答案:D
參考解析
本題考查所有者與經(jīng)營者的關系。一旦授權董事會負責公司后.股東就不能隨意干預董事會的決策了。
47 制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品的渠道商選擇策略稱為( )。
A.獨家分銷
B.選擇分銷
C.密集分銷
D.集中分銷
參考答案:B
參考解析
本題考查渠道商的選擇策。選擇分銷即制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。
48 下列生產(chǎn)控制方式中,( )的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
參考答案:C
參考解析
本題考查生產(chǎn)控制的方式。事前控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。
49 在進行戰(zhàn)略效益評價時,下列屬于市場應變能力提高的表現(xiàn)的是( )。
A.信息質(zhì)量和傳遞效率提高
B.員工素質(zhì)提高
C.交貨準時率提高
D.生產(chǎn)柔性提高
參考答案:D
參考解析
本題考查戰(zhàn)效益評價的相關知識。市場應變能力提高的表現(xiàn)有設計制造周期縮短、生產(chǎn)柔性提高、生產(chǎn)調(diào)度靈活性提高。選項A屬于管理水平提高的表現(xiàn)。選項8屬于技術能力提高的表現(xiàn)。選項C屬于企業(yè)信譽提高的表現(xiàn)。
50 董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段是( )。
A.期權控制
B.契約控制
C.外部控制
D.對經(jīng)理的任免及報酬決定權
參考答案:D
參考解析
對經(jīng)理的任免及報酬決定權是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。
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