三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料回答題

　　(2011年)某上市公司2010年的營(yíng)業(yè)額為8億元，息稅前利潤(rùn)為2.2億元。公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)責(zé)總額為l6億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2011年對(duì)外籌資3億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過(guò)估算，發(fā)行股票的資本成本率為15。銀行貸款的資本成本率為7。

　　81該公司2010年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(　　)。

　　A.1.0

　　B.1.3

　　C.1.5

　　D.2.0

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)額(息稅前利潤(rùn)額一債務(wù)年利息額)=2.2(2.2-1.1)=2。

　　82 根據(jù)初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為(　　)。

　　A.7.55

　　B.8.63

　　C.9.67

　　D.11.00

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查綜合資本成本率的計(jì)算。綜合資本成本率=13×15+23X 7=9.67。

　　83 資本成本理論及杠桿理論綜合起來(lái)研究的目的是(　　)。

　　A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

　　B.獲取營(yíng)業(yè)杠桿利益

　　C.規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.降低代理成本

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)。資本成本理論及杠桿理論都與資本結(jié)構(gòu)有關(guān)。綜合起來(lái)研究的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

　　84 如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重。則(　　)。

　　A.公司綜合資本成本率會(huì)降低

　　B.公司綜合資本成本率會(huì)提高

　　C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高

　　D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低

　　參考答案：A,C

　　參考解析

　　本題考查籌資決策的相關(guān)知識(shí)。銀行貸款在籌資總額中的比重增加，會(huì)使綜合資本成本率降低。提高銀行貸款，負(fù)債增加，從而資產(chǎn)負(fù)債提高

　　根據(jù)以上資料回答題

　　(2013年)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加l000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

　　85根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員(　　)人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元，則需增加的總?cè)藬?shù)是1000/500× 20=40(人)。需增加的管理人員是1/10×40=4(人)。

　　86 該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是(　　)。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。

　　87 影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有(　　)。

　　A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率

　　B.企業(yè)人才流失率

　　C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

　　D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　參考答案：C,D

　　參考解析

　　本題考查影響企業(yè)人力資源外部供給的因素。影響企業(yè)人力資源外部供給的因素：本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成;宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期;本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況;行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況;職業(yè)市場(chǎng)狀況。選項(xiàng)AB屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

　　88 該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃主要應(yīng)考慮(　　)。

　　A.招聘人員的數(shù)量

　　B.職務(wù)輪換幅度

　　C.員工知識(shí)技能的改善

　　D.招聘人員的類型

　　參考答案：A,D

　　參考解析

　　本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。員工招聘計(jì)劃的目標(biāo)是招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。選項(xiàng)B屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)，選項(xiàng)C是員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)。

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