第 1 頁:單項選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
二、多項選擇題。(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)
61 下列有關生產(chǎn)進度控制的說法正確的是( )。
A.生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計劃,檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進行并準時產(chǎn)出
B.生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準時裝配出廠
C.投入進度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量、及對原材料、零部件投入提前期的控制
D.出產(chǎn)進度控制是指在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制
E.
工序進度控制是指對成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】A、B、C選項的描述都是正確的,而D、E選項則說反了,應該是出產(chǎn)進度控制是指對成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。工序進度控制是指在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制。
62 大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有( )。
A.生產(chǎn)效率
B.節(jié)拍
C.節(jié)奏
D.在制品定額
E.
生產(chǎn)速率
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
63 新產(chǎn)品定價的方式一般有( )。
A.撇脂定價
B.滲透定價
C.適中定價
D.跟隨定價
E.
逆向定價
【參考答案】A,B,C
【系統(tǒng)解析】新產(chǎn)品定價策略一般有三種方式:①撇脂定價:企業(yè)將新產(chǎn)品以盡可能高的價格投放市場,以賺取高額利潤,在短期內(nèi)收回投資。②滲透定價:即低價投放新產(chǎn)品,使產(chǎn)品廣泛滲透,從而提高企業(yè)的市場占有率,然后隨著份額的提高而調(diào)整價格,降低成本,實現(xiàn)盈利目標。③適中定價:即不把新產(chǎn)品的價格定得過高或過低。
64 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括( )。
A.辦事處調(diào)度
B.廠級調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.
工序調(diào)度
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段三級調(diào)度。
65 庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。按庫存的目的可將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存。下列有關庫存的說法中錯誤的是( )。
A.經(jīng)常庫存。指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建王的庫存,對這種庫存的補充是按一定的規(guī)則反復地進行
B.安全庫存隨著每日的需要不斷減少,當庫存降低到某一水平時(如訂貨點),就要進行訂貨來補充庫存
C.安全庫存,指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等)而準備的緩沖庫存
D.生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品。運輸過程的庫存指處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)?71的而暫時處于儲存狀態(tài)的物品
E.
經(jīng)常庫存指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對空調(diào)機的需要)而建立的庫存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存
【參考答案】B,E
【系統(tǒng)解析】B項是經(jīng)常庫存的內(nèi)容,E項是季節(jié)性庫存的內(nèi)容,故選B、E。
66 企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織形式包括( )。
A.產(chǎn)學研聯(lián)盟,產(chǎn)學研合作按合作主體的關系可分為:校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式
B.技術創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的,一種創(chuàng)新組織
C.企業(yè)——政府模式,政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體
D.企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)——企業(yè)模式的主要形式,指的是兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體
E.
新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式,是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織
【參考答案】A,C,D
【系統(tǒng)解析】ACD都是企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織形式,而BE則是企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織形式,除此之外內(nèi)部組織形式還包括內(nèi)企業(yè)家和企業(yè)技術中心。
67下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。
A.保持利潤戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹慎實施戰(zhàn)略
E.
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【參考答案】B,C
【系統(tǒng)解析】緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平收縮和撤退,且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。
68 生產(chǎn)控制方式分為( )。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.
360度控制
【參考答案】A,C,D
【系統(tǒng)解析】根據(jù)生產(chǎn)管理自身的特點,常把生產(chǎn)方式劃分為事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。
69 下列市場營銷因素中,屬于4P的有( )。
A.產(chǎn)品
B.價格
C.促銷
D.渠道
E.
消費者
【參考答案】A,B,C,D
【系統(tǒng)解析】考查了4P的組合。
70 企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有( )。
A.設計生產(chǎn)能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實施執(zhí)行
E.
工藝流程的優(yōu)化
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)控制包括三個階段,即測量比較、控鍘決策、實施執(zhí)行,控制目標一般由計劃職能完成。
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