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2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》章節(jié)預(yù)習(xí)試題(1)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):案例分析題

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  一、單選題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方略。

  A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性

  B.局部性、科學(xué)性

  C.全局性、科學(xué)性

  D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、局部性

  2、某房地產(chǎn)企業(yè)為提高市場(chǎng)的影響力,積極采用營(yíng)銷戰(zhàn)略,增加廣告投資,并采用多項(xiàng)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策吸引顧客,提升了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于( )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

  B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略

  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

  3、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步是( )。

  A.戰(zhàn)略變化分析

  B.戰(zhàn)略方案分解

  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

  D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  4、企業(yè)在做戰(zhàn)略決策時(shí),讓整個(gè)企業(yè)的人員都參與進(jìn)來(lái),力圖得到所有企業(yè)員工支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于( )。

  A.指揮型

  B.增長(zhǎng)型

  C.合作型

  D.文化型

  5、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是以( )作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  A.資產(chǎn)最大化

  B.利潤(rùn)最大化

  C.凈資產(chǎn)收益率

  D.銷售額

  6、企業(yè)所在地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、儲(chǔ)蓄情況屬于企業(yè)宏觀環(huán)境分析中的( )。

  A.政治環(huán)境

  B.社會(huì)文化環(huán)境

  C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  D.科技環(huán)境

  7、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和,銷售額難以增長(zhǎng),則該行業(yè)處于( )。

  A.形成期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  8、某高新科技企業(yè)擅長(zhǎng)研究開(kāi)發(fā),擁有國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),這些技術(shù)形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在( )。

  A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

  B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

  C.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

  D.能力競(jìng)爭(zhēng)力

  9、某液晶顯示器生產(chǎn)企業(yè)在液晶顯示技術(shù)方面具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),該企業(yè)將該技術(shù)延伸至電腦、計(jì)算器、電視現(xiàn)象技術(shù)等領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn),獲得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力( )的特點(diǎn)。

  A.價(jià)值性

  B.異質(zhì)性

  C.延展性

  D.持久性

  10、在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率高的區(qū)域是( )。

  A.幼童區(qū)

  B.明星區(qū)

  C.瘦狗區(qū)

  D.金牛區(qū)

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單科:880
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