51、 克服暈輪效應的方法是( )。
A.選擇適當?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓
B.將更多類型的考核主體納入考核,化解主管評價結(jié)果對員工績效的完全決定作用
C.在評價時應當注意從員工的工作行為出發(fā),而不是員工的個人特征
D.在評價中從不同的側(cè)面評價員工的業(yè)績
標準答案: d
52、 下列關于績效面談的技巧表述錯誤的是( )。
A.面談中主管人員可以時常打斷員工的談話
B.要以積極的方式結(jié)束對話
C.主管人員在確定面談時間時盡量避開上下班、開會等時段
D.選擇會談的地點時要選擇安靜、輕松的會客廳
標準答案: a
53、 下列對根據(jù)績效考核結(jié)果劃分的四種員工類型的表述錯誤的是( )。
A.對于貢獻型的員工,組織要給予必要的獎勵并進行績效輔導
B.對于安分型的員工,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能
C.對于墮落型的員工,組織要對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改進績效
D.對于沖鋒型的員工,主管人員應當對其進行績效輔導
標準答案: a
54、 對于追求( )的企業(yè)來說,其薪酬管理的指導思想是將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤。
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
標準答案: d
55、 薪酬區(qū)間滲透度是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系,它的計算公式是( )。
A.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬-區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值-區(qū)間最低值)
B.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬-區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值-區(qū)間最低值)
C.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬-區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)
D.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬-區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)
標準答案: a
56、 ( )是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。
A.補助
B.津貼
C.獎金
D.工資
標準答案: c
57、 ( )是指通過企業(yè)獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票。
A.現(xiàn)股計劃
B.期股計劃
C.期權(quán)計劃
D.期貨計劃
標準答案: a
58、 ( )是一項企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險計劃,是員工退休后獲得的收入。
A.彈性福利計劃
B.利潤分享計劃
C.員工持股計劃
D.企業(yè)年金計劃
標準答案: d
59、 年薪制中非持股多元化型的薪酬結(jié)構(gòu)是( )。
A.基薪+津貼+養(yǎng)老金計劃
B.基本薪酬+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養(yǎng)老金計劃
C.基本薪酬+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風險收入+養(yǎng)老金計劃
D.基本薪酬+津貼+以“分配權(quán)”、“分配權(quán)”期權(quán)形式體現(xiàn)的風險收入+養(yǎng)老金計劃
標準答案: b
60、 股票期權(quán)的執(zhí)行方式不包括( )。
A.現(xiàn)金行權(quán)
B.無現(xiàn)金行權(quán)
C.無現(xiàn)金行權(quán)并出售
D.現(xiàn)金行權(quán)并出售
標準答案: d
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