二、多項選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分 ;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(61) 上大學的成本包括( )。

　　A: 書費、學費和雜費

　　B: 住房費用

　　C: 因考試導致的心理壓力

　　D: 上大學的機會成本

　　E: 伙食費

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　上大學從根本上說是一種經(jīng)濟決策。要考慮上大學的成本和收益的比較。接受高等教育會產(chǎn)生直接成本、機會成本、心理成本。

　　(62) 薪酬成本控制的方法有( )

　　A: 控制雇用量

　　B: 控制基本薪酬

　　C: 控制差旅支出

　　D: 控制福利支出

　　E: 控制獎金

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　本題考查薪酬成本的控制。企業(yè)薪酬成本控制的基本方法 ：(1)控制雇用量 ;(2)控制基本薪酬 ;(3)控制獎金 ;(4)控制福利支出 ;(5)利用適當?shù)男匠昙夹g手段。

　　(63) 在勞動領域中，予以追究刑事責任的行為包括( )。

　　A: 違反勞動合同及有關勞動合同的法律規(guī)定

　　B: 嚴重侵犯人身權利、財產(chǎn)權利

　　C: 侵占國家財產(chǎn)或給國家財產(chǎn)造成重大損失

　　D: 損害勞動者權利

　　E: 損害用人單位權利

　　答案:B,C

　　解析:

　　在勞動領域中，主要是對那些嚴重侵犯人身權利、財產(chǎn)權利，侵占國家財產(chǎn)或給國家財產(chǎn)造成重大損失的行為，予以追究刑事責任。

　　(64) 高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率，其主要原因在于高工資有助于( )。

　　A: 吸引和雇用到優(yōu)秀員工

　　B: 提升員工對企業(yè)的認同感

　　C: 降低企業(yè)的人工成本

　　D: 減少員工的偷懶行為

　　E: 促進員工流動

　　答案:A,B

　　解析: 略

　　(65) 勞動爭議當事人享有的權利包括( )。

　　A:

　　發(fā)生勞動爭議后，勞動者有權與用人單位協(xié)商，也可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達成和解協(xié)議

　　B: 有權選擇勞動爭議調(diào)解程序。也有權拒絕調(diào)解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

　　C: 在調(diào)解、仲裁和訴訟程序中，有權要求有關調(diào)解、仲裁和審判人員回避

　　D: 當勞動爭議仲裁委員會不受理仲裁申請時，有權要求其做出說明

　　E:

　　勞動爭議仲裁程序中有權根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解，調(diào)解達成協(xié)議后、調(diào)解書送達之前不能反悔

　　答案:A,B,C,D

　　解析: E項，勞動爭議仲裁程序中有權根據(jù)自己的意愿決定是否同意調(diào)解，調(diào)解達成協(xié)議后、調(diào)解書送達之前有權反悔。

　　(66) 用人單位違反 《工會法》，有( )行為的，由勞動行政部門責令改正。

　　A: 阻撓勞動者依法參加和組織工會.或者阻撓上級工會幫助、指導勞動者籌建工會的

　　B: 無正當理由調(diào)動依法履行職責的工會工作人員的工作崗位。進行打擊報復的

　　C: 勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的

　　D: 工會工作人員因依法履行職責被解除勞動合同的

　　E: 用人單位強令勞動者違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴重后果的

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　用人單位違反 《工會法》，有下列行為之一的，由勞動行政部門責令改正：阻撓勞動者依法參加和組織工會，或者阻撓上級工會幫助、指導勞動者籌建工會的 ;無正當理由調(diào)動依法履行職責的工會工作人員的工作崗位，進行打擊報復的 ;勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的 ：工會工作人員因依法履行職責被解除勞動合同的。

　　(67) 決定維持具體行政行為必須符合的條件包括( )。

　　A: 事實清楚、證據(jù)充分

　　B: 適用依據(jù)正確

　　C: 程序合法

　　D: 內(nèi)容適當

　　E: 具體行政行為適當

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　決定維持具體行政行為必須符合四個條件 ：一是事實清楚、證據(jù)充分 ;二是適用依據(jù)正確 ;三是程序合法 ;四是內(nèi)容適當。經(jīng)審查，同時符合這四個條件的具體行政行為，復議機關才決定維持。

　　(68) 按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備的條件有( )。

　　A: 具有不可模仿性

　　B: 具有流動性

　　C: 可以創(chuàng)造價值

　　D: 可以替代

　　E: 具有稀缺性

　　答案:A,C,E

　　解析: 1991

　　年巴尼指出，帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備四方面的特點 ：能夠給企業(yè)帶來價值、稀有的或者獨特的、不能為競爭對手所模仿以及不能為競爭者所有的資源替代。

　　(69) 下列關于培訓與開發(fā)組織體系的陳述，正確的有( )。

　　A: 在大型組織中，培訓與開發(fā)機構(gòu)可以與人力資源部并列

　　B: 企業(yè)大學是獨立的培訓與開發(fā)機構(gòu)的一種擴大發(fā)展的模式

　　C: 培訓與開發(fā)機構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以保證培訓與開發(fā)的力度和連續(xù)性

　　D: 在中小型組織中一般也需要設置專門的培訓與開發(fā)機構(gòu)

　　E: 培訓與開發(fā)機構(gòu)隸屬于人力資源部，便于形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓與開發(fā)計劃

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　本題考查培訓與開發(fā)的組織體系。在中小型組織中，一般不需要設置專門的培訓與開發(fā)機構(gòu).培訓與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責。

　　(70) 勞動力需求自身工資彈性的情況主要有( )。

　　A: 缺乏彈性

　　B: 富有彈性

　　C: 無限彈性

　　D: 單位彈性

　　E: 無彈性

　　答案:A,B,D

　　解析: 勞動力需求自身工資彈性主要有三種情況 ：富有彈性、缺乏彈性、單位彈性。

　　(71) 勞務派遣用工單位應承擔的法定義務包括( )。

　　A: 應當向被派遣勞動者收取管理費

　　B: 向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報酬

　　C: 只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者

　　D: 支付加班費、績效獎金

　　E: 連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制

　　答案:B,D,E

　　解析:

　　法律規(guī)定，勞務派遣用工單位不得向被派遣勞動者收取管理費，不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。故A和C選項錯誤。

　　(72) 工作擴大化主要包括( )等方式。

　　A: 延長工作周期

　　B: 增加職位的工作內(nèi)容

　　C: 縱向擴充工作內(nèi)涵

　　D: 包干責任制

　　E: 構(gòu)建自然性工作單元

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　工作擴大化主要包括延長工作周期、增加職位的工作內(nèi)容和包干責任制三種方式。

　　(73) 下列不屬于薪酬對員工作用的有( )。

　　A: 薪酬在很大程度上決定著員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式

　　B: 薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約，員工對薪酬的感知會影響員工的態(tài)度與行為

　　C: 薪酬可以使員工的個人目標與企業(yè)目標相一致，從而改善企業(yè)的經(jīng)營績效

　　D: 薪酬是對員工個人價值和成功的一種識別信號

　　E: 合理的薪酬政策有助于塑造和強化良好的企業(yè)文化

　　答案:C,E

　　解析: 本題考查薪酬對員工的作用。選項CE是薪酬對企業(yè)的作用。

　　(74)

　　通常情況下，大企業(yè)員工的工資隨著員工經(jīng)驗的增加而增長的速度要比中小企業(yè)快得多，下列對此解釋正確的是( )。

　　A: 大企業(yè)比小企業(yè)為員工提供了更多的特殊培訓機會

　　B: 大企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程往往具有高度的相互依賴性

　　C: 大企業(yè)可以為員工提供多層次晉升的機會

　　D: 大企業(yè)對員工更容易進行嚴密的監(jiān)督

　　E: 大企業(yè)更重視降低員工的離職率以及迅速填補職位空缺

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 略

　　(75) 關于職業(yè)生涯錨的陳述，正確的有( )。

　　A: 它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段.以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎

　　B: 它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成

　　C: 它可以根據(jù)各種測試提前進行預測

　　D: 它并不是完全固定不變的

　　E: 它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負

　　答案:B,D,E

　　解析:

　　本題考查職業(yè)生涯錨的相關內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，不可能根據(jù)各種測試提前進行預測，所以選項AC錯誤。

　　(76) 下列針對組織設計類型的描述，正確的有( )。

　　A: 行政層級式組織形式最適宜復雜/靜態(tài)的環(huán)境

　　B: 無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

　　C: 事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

　　D: 矩陣組織形式很穩(wěn)定

　　E:

　　職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　本題考查組織設計的類型。矩陣組織形式的優(yōu)點是靈活，但缺點是不夠穩(wěn)定。所以不選D。

　　(77) 若其他條件相同，則( )，進行人力資本投資的合理性越強。

　　A: 人力資本投資后獲得收益的時間越長

　　B: 人力資本投資的成本越低

　　C: 人力資本投資前后的收入差別越大

　　D: 人力資本投資的機會成本越高

　　E: 人力資本投資的總量越大

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　本題考查人力資本投資。人力資本投資的機會成本越低，則進行人力資本投資的合理性就越強，D 的說法有誤。人力資本投資的總量越小，進行人力資本投資的合理性就越強，E 的說法有誤。

　　(78) 感覺到不公平的員工可用來恢復公平的方法有( )。

　　A: 改變自己的投入或產(chǎn)出

　　B: 改變對照者的投入或產(chǎn)出

　　C: 改變參照對象

　　D: 改變對投入或產(chǎn)出的知覺

　　E: 換崗

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　感覺到不公平的員工可用來恢復公平的方法之一是辭職而不是換崗.所以選項E不選。

　　(79) 下列關于目標管理的表述正確的是( )。

　　A: 目標管理是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術

　　B: 目標管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標

　　C: 實施目標管理只能自上而下來設定目標

　　D:

　　目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

　　E: 實施目標管理可以將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次的目標

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　本題考查目標管理的相關內(nèi)容。實施目標管理時可以自上而下來設定目標。同時也包括自下而上的過程。所以選項C錯誤。

　　(80) 關于股票期權計劃的陳述，正確的有( )。

　　A: 對于上市公司和非上市公司.都可以采用股票期權計劃

　　B: 股票期權獲受人到期可以行權也可放棄

　　C: 股票期權既是員工的權利又是員工的義務

　　D: 股票期權行使期限一般超過10年

　　E: 只有在行權價低于行權時本企業(yè)股票的市場價格的情況下，股票期權才有價值

　　答案:B,E

　　解析:

　　本題考查股票期權計劃。股票期權有一定的局限性，即只適用于上市公司，所以選項A錯誤。股票期權是一種權利而非義務，所以選項C錯誤。股票期權行使期限一般不超過10年，強制持有期為3～5年不等。所以選項D錯誤。

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