第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題及答案解析 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析 |
41、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng),這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為( )。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術(shù)中心
答案:A
解析:參考教材第159頁(yè)內(nèi)企業(yè)家的概念。
42、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā),這種研發(fā)模式稱為()。
A.自主研發(fā)
B.委托研發(fā)
C.合作研發(fā)
D.研發(fā)外包
答案:C
解析:參考教材第165頁(yè)本題敘述屬于合作研發(fā)中共建機(jī)構(gòu),故選C。
43、我國(guó)專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
答案:B
解析:參考教材第171頁(yè)。實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年。
44、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( )萬(wàn)元。
A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36
答案:D
解析:參考第167頁(yè)市場(chǎng)模擬模型。技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36,故選D。
45、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。
A.退休解聘計(jì)劃
B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
C.員工招聘計(jì)劃
D.員工使用計(jì)劃
答案:A
解析:參考教材第175頁(yè)表7-1。
46、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。
A.10 B.13
C.15 D.20
答案:C
解析:參考教材第180頁(yè)。內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來(lái)的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人,故選C。
47、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表表示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“0”表示兩者績(jī)效水平相同,“一”的含義與“+”相反)
由此可知,績(jī)效水平最高的員工為()。
A.張xx
B.王xx
C.李xx
D.趙xx
答案:D
解析:選擇“+”號(hào)數(shù)量最多的人員為績(jī)效最高的人員,可知趙xx績(jī)效最高,故選D。
48、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字,供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。
A.關(guān)鍵事件法
B.書(shū)法鑒定法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法
答案:D
解析:參考教材第187頁(yè)行為錨定評(píng)價(jià)法的概念。
49、下列績(jī)效考核方法中,為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。
A.平衡計(jì)分卡
B.標(biāo)桿超越法
C.人員核查法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
答案:B
解析:參考教材第190頁(yè)標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路,故選B。
50、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。
A.直接薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.間接薪酬
D.激勵(lì)薪酬
答案:C
解析:參考教材第192頁(yè)間接薪酬的形式。
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