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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)
某汽車貨運公司上半年(1至6月共l81天)擁有5噸載貨汽車150輛及5噸掛車50輛,營運車日為22650車日,工作車日為18120車日,總行程為6958080公里,其中載重行程4174848公里,汽車完成貨物周轉量為l7847475噸公里,另完成搭乘押運人員旅客周轉量l9830530人公里,掛車完成貨物周轉量13220352噸公里。受金融危機影響,企業(yè)車輛生產效率低于去年。
81.該公司上半年車輛工作率為( )。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
E.90%
【參考答案】:D
【答案解析】:車輛工作率=工作車日/營運車日=18120/22650=80%
【試題點評】:參見教材第157頁。
82.該公司上半年車輛實載率為( )。
A.55%
B.56%
C.57%
D.58%
E.60%
【參考答案】:C
【答案解析】:實載率=自載換算周轉量/總行程載重量×100%
=(17847475+19830530/10)/6958080*5=57%.
【試題點評】:參見教材162頁。
83.該公司上半年車輛拖運率為( )。
A.30%
B.35%
C.37%
D.40%
E.43%
【參考答案】:E
【答案解析】:13220352/(17847475+13220352)=43%
【試題點評】:參見教材第163頁。
84.該公司上半年單車日產量為( )噸公里。
A.1459.2
B.1349.2
C.145.92
D.134.92
E.125.42
【參考答案】:A
【答案解析】:
(17847475+13220352+19830530/10)/22650=1459.2
【試題點評】:參見教材第164頁公式8-3
85.下半年公司提高車輛生產效率的主要途徑有( )。
A.提高車輛工作率
B.降低車輛空駛,提高車輛實載率
C.提高車輛拖運率
D.積極對外投資
E.提高車輛完好率
【參考答案】:ABC
(二)
某運輸企業(yè)最近與某建設單位簽定了一項重大建設項目的運輸合同,該合同規(guī)定的單位運費收入為0.5元/噸公里,該建設項目的年預測運輸需求量為550萬噸公里。該企業(yè)的統(tǒng)計資料顯示,企業(yè)年營運車公里可以達到100萬公里,車輛平均噸位5噸,年固定運輸總成本為55萬元,平均每噸公里的油耗和人工等變動成本為0.3元/噸公里。中華會計 網 校
86.該運輸企業(yè)的盈虧平衡點周轉量為( )萬噸公里。
A.155
B.175
C.255
D.275
E.295
【參考答案】:D
【答案解析】:盈虧平衡點產量=F/(P-V)=55/(0.5-0.3)=275
【試題點評】:參見教材第127頁。
87.該運輸企業(yè)按運輸能力利用率表示的盈虧平衡點為( )。
A.45%
B.48%
C.50%
D.55%
E.60%
【參考答案】:C
【答案解析】:盈虧平衡點產量=F/(P-V)/QC=275/550=0.5=50%.
【試題點評】:參見教材第128頁。
88.該運輸企業(yè)車公里產量的盈虧平衡點為( )噸公里/公里。
A.2.55
B.2.75
C.3.25
D.3.75
E.3.95
【參考答案】:B
【答案解析】:車公里產量的盈虧平衡點=盈虧平衡點周轉量/車公里=275萬噸公里/100萬公里=2.75噸公里/公里。
89.根據(jù)現(xiàn)有資料,該運輸企業(yè)在車輛不超載情況下可完成的周轉量為( )萬噸公里。
A.500
B.550
C.600
D.650
E.680
【參考答案】:A
【答案解析】:即求總行程載質量?傂谐梯d質量是各輛營運車的總行程與其額定噸位的乘積累計=100萬公里*5噸位=500萬噸公里。
【試題點評】:見教材第161頁最后一句話。
90.按照本案例資料,采取( )等措施,才能完成本年度運輸任務。
A.組織雙班運輸
B.降低運輸成本
C.提高車輛技術性能
D.噸位利用率提高到ll0%
E.噸位利用率提高到l00%
【參考答案】:ACD
【答案解析】:為了完成運輸任務,就要提高總行程載質量=平均車日行程*工作車日數(shù)*載重噸位。其中平均車日行程=平均每日出車時間*出車時間利用系數(shù)*技術速度,所以可以采用AC兩種措施,另外就是超載運輸,即在滿載仍不能完成任務的前提下,只能超載運輸。即D.
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