第五章：人力資源管理

　　第一節(jié)：人力資源管理及其內(nèi)容與特點

　　一、人力資源的概念和特點

　　1、人力資源的概念：廣義的人力資源的概念：社會中體力和智利正常的人的總和。狹義的人力資源的概念：能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總和。

　　2、人力資源的特點（多選題、簡答題）

　�。�1）能動性區(qū)別于非人力資源的最重要特征（可出單選題）

　�。�2）可激勵性（物質(zhì)激勵、精神激勵及激勵機(jī)制）

　�。�3）時效性（不同壽命周期階段不同）

　　（4）再生性

　�。�5）差異性

　　（6）社會性（勞動者與社會的廣泛聯(lián)系）

　　二、人力資源管理概念及其同人事管理的區(qū)別

　　1、人力資源管理概念：

　　人力資源管理概念就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、人力資源管理人事管理的區(qū)別

　　（1）管理視角不同

　�。�2）工作性質(zhì)不同

　�。�3）管理重點不同

　�。�4）對管理人員要求不同

　　三、人力資源管理的內(nèi)容與程序

　　內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵、調(diào)整、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。職務(wù)分析是開展上述工作的前提和基礎(chǔ)。

　　主要程序是（簡答題）

　　（1）職務(wù)分析

　�。�2）人力資源規(guī)劃：通過科學(xué)的預(yù)測、分析人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源（數(shù)量和質(zhì)量方面）并使組織或個體得到長期利益的過程。包括：員工數(shù)量和結(jié)構(gòu)、人力資源需求與供給預(yù)測。

　�。�3）招聘與使用

　�。�4）考核

　�。�5）激勵

　�。�6）培訓(xùn)理人員和工程技術(shù)人員規(guī)定的工資制度

　　四、人力資源管理部門的設(shè)置與職責(zé)

　　人力資源管理部門的設(shè)置取決于企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營特點（生產(chǎn)型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè)）。

　　職責(zé)：（講義P123）

　　五、人力資源管理信息化。主要體現(xiàn)在（簡答題）

　�。�1）提高人力資源管理工作效率。

　�。�2）規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。

　　（3）為企業(yè)和員工提供增值服務(wù)。

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