除了打針掛鹽水,還要管吃喝拉撒
“獨一代”護(hù)士撐起無陪護(hù)病房
國際護(hù)士節(jié)到來之際,記者走進(jìn)無陪護(hù)病房,感受80后護(hù)士的酸甜苦辣
□通訊員方序?qū)O維本報記者黃淼君/文通訊員黃佳健/攝
早上7點,浙醫(yī)二院外科一病區(qū),旦旦開始忙碌起來。
旦旦全名朱晨旦,是浙二的一名普通護(hù)士,旦旦是病區(qū)患者們對她的昵稱。出生于1987年的旦旦,要負(fù)責(zé)該病區(qū)8張病床的護(hù)理工作。
“在推出優(yōu)質(zhì)護(hù)理前,我一個人管16名患者,不過那時候事情不多。推出優(yōu)質(zhì)護(hù)理后,管8名患者,每天工作12小時,要管清潔、擦身、排泄、手術(shù)前后等一系列事情!
旦旦所說的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,通俗點說,就是無陪護(hù)病房,也就是將原本家屬、護(hù)工承擔(dān)的吃喝拉撒等基礎(chǔ)護(hù)理交由護(hù)士進(jìn)行。
從去年開始,全國各地都在推優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我省多家醫(yī)院挑選幾個病區(qū)進(jìn)行試點。浙醫(yī)二院是全國“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院之一,在全省率先成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋的醫(yī)院。
后天就是國際護(hù)士節(jié)。作為新生事物,日前,本報記者走進(jìn)無陪護(hù)病房,親身感受護(hù)士的酸甜苦辣。
除了管打針掛鹽水還要管上廁所
“昨天晚上睡得還好嗎?今天可以吃點流食了!痹缟8點半,給8名患者做好晨間護(hù)理后,旦旦開始準(zhǔn)備掛鹽水,她一邊和三號病床的毛大爺聊天,一邊查看毛大爺?shù)牧糁冕槨?/P>
“我要先去上廁所,等一會掛上鹽水了,就沒辦法去了!碧稍诖采系拿鬆斢悬c不好意思地說。
旦旦左手伸到毛大爺?shù)牟鳖i后,右手幫毛大爺掀開被子,在護(hù)理員的協(xié)助下,將毛大爺攙扶到廁所。毛大爺坐好后,旦旦就把廁所門關(guān)上,在治療車邊,一邊等毛大爺,一邊核對給毛大爺掛的鹽水。
當(dāng)毛大爺打開門時,旦旦再次和護(hù)理員一起,攙扶著毛大爺回到床上,一邊緩緩地將毛大爺放平,一邊幫毛大爺調(diào)整枕頭的位置。毛大爺安心地躺在床上,掛起鹽水。
毛大爺很滿意旦旦的護(hù)理,這種滿意從患者滿意度調(diào)查中就可以看出來。
浙醫(yī)二院從去年4月中旬正式推出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推出后患者的滿意度直線上升,從去年年初90%的滿意度,迅速上升到去年10月份的99.5%.
高年資護(hù)士帶動低年資護(hù)士
“最開始推優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,我的壓力也很大,我算我們病區(qū)年紀(jì)最大的,最小的是1989年出生的,要這些孩子們?nèi)プ鲞B家里都很少做的事情,確實有難度!蓖庖徊^(qū)的護(hù)士長金煒出生于1976年,她說,旦旦的事情給了自己很大觸動,一些高年資的護(hù)士開始主動帶頭做護(hù)理,低年資的護(hù)士看在眼里,也慢慢接受。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理要長期做下去,必須讓護(hù)士也有一個優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境!苯馃樄芾淼耐庖徊^(qū),是浙醫(yī)二院最早開始推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的病區(qū),她們在病區(qū)里安排了1名樓層秘書和4名護(hù)理員,專門為護(hù)士做好后勤服務(wù),讓旦旦這樣的責(zé)任護(hù)士能專心做好患者的護(hù)理。
“之前,大家對護(hù)士的理解就是三班倒,按照信息傳遞的原理,傳遞的人越多,丟失的信息就越多,所以我們改成了兩班倒,每個責(zé)任護(hù)士一班的時間是12個小時!苯馃樥f。
護(hù)士們可以做兩天休息三天,這樣的排班制度很受80后的護(hù)士們歡迎,用她們的話來說,這是先苦后甜,先拼命地干兩天,然后就可以好好享受三天的休閑。
退而求其次的“有陪不護(hù)”
雖然很放心旦旦的護(hù)理,但是四床俞大伯的妻子仍不愿意離開病房,要待在俞大伯身邊。這也是醫(yī)院在全院推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)時,遇到的普遍難題。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要內(nèi)容之一是要為患者提供一個安靜、美觀、舒適、安全的環(huán)境,這對患者的康復(fù)至關(guān)重要。這需要患者家屬的配合,自覺遵守陪客制度。可是,要家屬離開真的很難。”金煒說,病區(qū)為了讓家屬配合,曾經(jīng)在病區(qū)門口派了保安,結(jié)果許多家屬都反對,希望能留在病房里。
“這里的護(hù)士確實很讓我放心,但是我老伴臉皮薄,一些太私密的事情,不好意思叫這些小姑娘做啊!庇岽蟛拮拥脑挘砹艘徊糠旨覍俚挠^點。
還有一些家屬,覺得如果不留下來就是不孝,特別是農(nóng)村里,如果回家的話,會被街坊鄰居說的。
“其實家屬的陪同,會增加病房內(nèi)的感染幾率,不過觀念的轉(zhuǎn)變需要一定的時間。所以,最后我們醫(yī)院采取的辦法就是有陪不護(hù)。”金煒說。
我省今年將全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是洗腳洗頭工程,是全方位的專業(yè)護(hù)理,是保證患者的安全和舒適!笔∽o(hù)理學(xué)會秘書長、省質(zhì)評辦副主任胡斌春說,現(xiàn)在社會上確實有一種誤解,覺得優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是為患者做洗頭洗腳等工作,其實這些只是優(yōu)質(zhì)護(hù)理中很小的一部分內(nèi)容,真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,應(yīng)當(dāng)是提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。
從去年我省開始推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,二甲以上醫(yī)院都設(shè)置了至少一個提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病區(qū),一些推行得開的醫(yī)院,已經(jīng)覆蓋了50%的病區(qū)。
今年,我省將繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),省衛(wèi)生廳剛剛發(fā)文,要求我省50%以上的三甲醫(yī)院,能夠在今年將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋到50%的病區(qū),其余50%的三甲醫(yī)院要達(dá)到30%以上的比例。
“隨著獨生子女養(yǎng)老時代的到來,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的需求必然越來越大,因此給提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)士們,提供良好的后勤保障也非常重要。”胡斌春說,推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),床護(hù)比要提高,同時醫(yī)院也可以為護(hù)士配備護(hù)理員等輔助人員,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠順利推行開來。
“護(hù)士節(jié)馬上就要來了,80后的護(hù)士已經(jīng)成為護(hù)士的主力軍,護(hù)士的工作非常辛苦,對于這些獨一代來說,能夠提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易!焙蟠赫f,希望大家對護(hù)士能多一份理解和關(guān)愛。
“我們醫(yī)院有1405名護(hù)士,其中1029名為80后,占到了70%,80后護(hù)士已經(jīng)成為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的主力軍了。”浙醫(yī)二院護(hù)理部副主任王華芬說。
給患者擦身等基礎(chǔ)護(hù)理,這些曾經(jīng)是患者家屬或者家屬自聘的護(hù)工做的事情,在去年全國推出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,就都成為護(hù)士們工作的一部分了。這樣的服務(wù)曾經(jīng)一度讓許多80后的護(hù)士們萌生去意。
“受了多年的專業(yè)教育,本科畢業(yè)后,做的是連小學(xué)畢業(yè)的人都會做的事情,我們感覺難以接受。”一名不愿透露姓名的護(hù)士說,這樣的情緒在優(yōu)質(zhì)護(hù)理推出后,非常普遍,有的人干脆辭職。
護(hù)士的工作強(qiáng)度有目共睹,無陪護(hù)更增加了護(hù)士工作量,我省某三甲醫(yī)院曾做過一個統(tǒng)計,每年約4%左右的護(hù)士會選擇轉(zhuǎn)行。本報前陣子曾報道某三甲醫(yī)院外科需要招聘200名護(hù)士,但僅僅來了20名護(hù)士應(yīng)聘,專業(yè)素質(zhì)過硬的護(hù)士已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的香餑餑了。
旦旦一度也有過這樣的情緒波動,但是當(dāng)她跟隨護(hù)士長到急診室去查房的時候,護(hù)士長的一個舉動,改變了她的看法。
急診室里的一名患者,因為無法自理,在病床上就拉出了排泄物,當(dāng)護(hù)士長給這名患者翻身的時候,隨手就拿起一張紙巾,幫助患者擦干凈了身體。
“護(hù)士長能做,我也能做!钡┑┊(dāng)時就產(chǎn)生了這樣的想法。
每天早上,旦旦都會和護(hù)理員一起幫助患者梳洗,特別是口腔護(hù)理,旦旦會觀察得非常仔細(xì),因為有的患者病情變化,就是通過口腔內(nèi)表現(xiàn)出來的。
每次做好一項護(hù)理,旦旦都會拿筆在病案上做紀(jì)錄,讓晚班的護(hù)士能更了解情況。
80后成為護(hù)理行業(yè)主力軍
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