2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試大綱

(六) 戰(zhàn)略控制

1.戰(zhàn)略控制的過程

（1）戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量

2.戰(zhàn)略控制方法

（1）預(yù)算與預(yù)算控制

（2）企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)

（3）平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

（4）統(tǒng)計分析與專題報告

3.變革管理

（1）戰(zhàn)略變革的必要性

（2）戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇

（3）戰(zhàn)略變革模式

（4）戰(zhàn)略變革的現(xiàn)實(shí)

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(七) 財務(wù)戰(zhàn)略

1.財務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素

（1）財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念

（2）確立財務(wù)戰(zhàn)略的阻力

（3）財務(wù)戰(zhàn)略的確立

2.財務(wù)戰(zhàn)略的選擇

（1）基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

（2）基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇

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（八）內(nèi)部控制

1.內(nèi)部控制的定義和發(fā)展

（1）內(nèi)部控制的定義

（2）內(nèi)部控制的演變與發(fā)展

2.企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容的五個要素

（1）內(nèi)部環(huán)境

（2）風(fēng)險評估

（3）控制活動

（4）信息與溝通

（5）內(nèi)部監(jiān)督

3.企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用

（1）資金活動

（2）采購業(yè)務(wù)

（3）資產(chǎn)管理

（4）銷售業(yè)務(wù)

（5）研究與開發(fā)

（6）工程項(xiàng)目

（7）擔(dān)保業(yè)務(wù)

（8）業(yè)務(wù)外包

（9）財務(wù)報告

（10）全面預(yù)算及合同管理

4.企業(yè)內(nèi)部控制評價的程序

（1）內(nèi)部控制評價的程序

（2）內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定

（3）內(nèi)部控制評價報告

5.企業(yè)內(nèi)部控制的審計

（1）內(nèi)部控制的審計要求

（2）注冊會計師的責(zé)任與角色

6.審計委員會在企業(yè)中的監(jiān)察角色

（1）審計委員會與內(nèi)部控制

（2）審計委員會履行職責(zé)的方式

（3）審計委員會與合規(guī)

（4）審計委員會與內(nèi)部審計

（5）審計委員會與外聘審計師

（6）向股東報告內(nèi)部控制

7.內(nèi)部控制與公司治理

（1）企業(yè)中的代理問題

（2）公司治理制度的概念

（3）公司治理的基本原則

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