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2014年注會《財務(wù)成本管理》考前必做:第一套

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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題
第 5 頁:計算分析題
第 6 頁:綜合題
第 7 頁:參考答案及解析

  三、計算分析題

  1.(1)目前的單位產(chǎn)品變動成本=40/5=8(元)

  單位產(chǎn)品邊際貢獻=20-8=12(元)

  盈虧臨界點銷售量=24/12=2(萬件)

  安全邊際率=(5-2)/5×100%=60%

  利潤=5×12-24=36(萬元)

  (2)購置新生產(chǎn)線之后的單位產(chǎn)品變動成本=8×(1-20%)=6.4(元)

  單位產(chǎn)品邊際貢獻=20-6.4=13.6(元)

  固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(萬元)

  盈虧臨界點銷售量=37.8/13.6=2.78(萬件)

  安全邊際率=(5-2.78)/5×100%=44.4%

  利潤=5×13.6-37.8=30.2(萬元)

  (3)因為利潤下降,所以購置新生產(chǎn)線不經(jīng)濟。

  (4)因為安全邊際率降低,所以企業(yè)經(jīng)營的安全性水平下降。

  2.(1)A債券每次收到的利息=1000×4%/2=20(元),投資后共計可收到5次利息,設(shè)A債券的投資收益率為r,則折現(xiàn)率為r/2,存在下列等式:

  1020=20+20×(P/A,r/2,4)+1000×(P/F,r/2,4)即1000=20×(P/A,r/2,4)+1000×(P/F,r/2,4)1=2%×(P/A,r/2,4)+(P/F,r/2,4)

  1-(P/P,r/2,4)=2%×(P/A,r/2,4)

  [1-(P/F,r/2,4)]/2%=(P/A,r/2,4)[1-(P/F,r/2,4)]/2%=[1-(P/F,r/2,4)]/(r/2)

  由此可知:r/2=2%,r=4%

  (2)B債券為到期一次還本付息債券,投資3年后到期,在投資期間沒有利息收入,只能在投資兩年后獲得股票出售收入=20×60=1200(元)。

  設(shè)投資收益率為r,則存在下列等式:1100=1200×(P/F,r,2)

  即(P/F,r,2)=0.9167查表得:

  (P/F,4%,2)=0.9246(P/F,5%,2)=0.9070

  利用內(nèi)插法可知:(0.9246-0.9167)/(0.9246-0.9070)=(4%-r)/(4%-5%)

  解得:r=4.45%

  (3)設(shè)投資收益率為r,則存在下列等式:900=1000×(P/F,r,2)

  即(P/F,r,2)=0.9查表得:

  (P/F,6%,2)=0.8900(P/F,5%,2)=0.9070

  利用內(nèi)插法可知:(0.9070-0.9)/(0.9070-0.8900)=(5%-r)/(5%-6%)

  解得:r=5.41%

  (4)A、B債券的投資收益率低于必要收益率,因此,不會選擇A、B債券;C債券的投資收益率高于必要收益率,因此,甲會選擇C債券。

  3.因新、舊設(shè)備使用年限不同,應(yīng)運用考慮貨幣時間價值的平均年成本進行比選。

  (1)繼續(xù)使用舊設(shè)備:

  每年付現(xiàn)操作成本的現(xiàn)值=2150×(1-25%)×(P/A,12%,5)=2150×(1-25%)×3.6048=5812.74(元)

  年折舊額=(14950-1495)÷6=2242.50(元)

  每年折舊抵稅的現(xiàn)值=2242.50×25%×(P/A,12%,3)=2242.50×25%×2.4018=1346.51(元)

  殘值收益的現(xiàn)值=[1750-(1750-14950×10%)×25%]×(P/F,12%,5)=956.82(元)

  舊設(shè)備變現(xiàn)收益=8500-[8500-(14950-2242.50×3)]×25%=8430.63(元)

  現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=5812.74+8430.63-1346.51-956.82=11940.04(元)

  繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本=11940.04÷(P/A,12%,5)

  =11940.04÷3.6048=3312.26(元)

  (2)更換新設(shè)備:

  平均年成本購置成本=13750(元)

  每年付現(xiàn)操作成本現(xiàn)值=850×(1-25%)×(P/A,12%,6)=2621.02(元)

  年折舊額=(13750-1375)/6=2062.50(元)

  每年薪舊抵稅的現(xiàn)值=2062.50×25%×(P/A,12%,6)=2119.96(元)

  殘值收益的現(xiàn)值=[2500-(2500-13750×10%)×25%]×(P/F,12%,6)

  =1124.09(元)

  現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=13750+2621.02-2119.96-1124.09=13126.97(元)

  更換新設(shè)備的平均年成本=13126.97÷(P/A,12%,6)=3192.82(元)

  (3)決策:

  因為更換新設(shè)備的平均年成本3312.26元,高于繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本3192.82元,所以應(yīng)繼續(xù)使用舊設(shè)備。

  4.(1)每股送0.3股,每股面額1元,因此:繳納的個人所得稅=0.3×1×10%=0.03(元)每股現(xiàn)金股利0.06元,繳納的個人所得稅=0.06×10%=0.006(元)

  每股繳納的個人所得稅=0.03+0.006=0.036(元)

  扣稅后每股實際發(fā)放的現(xiàn)金股利=0.06-0.036=0.024(元)

  (2)送股(即發(fā)放股票股利)增加的股本=50000×3/10=15000(萬元)

  轉(zhuǎn)股(即資本公積轉(zhuǎn)增股本)增加的股本=50000×5/10=25000(萬元)

  實施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的股本=50000+15000+25000=90000(萬元)

  轉(zhuǎn)股(即資本公積轉(zhuǎn)增股本)減少的資本公積=50000×5/10=25000(萬元)

  實施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的資本公積=60000-25000=35000(萬元)

  此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案對盈余公積不產(chǎn)生影響,故盈余公積仍然是16000萬元。

  發(fā)放的現(xiàn)金股利總額=50000×0.06=3000(萬元)

  發(fā)放現(xiàn)金股利減少的未分配利潤=50000×0.06=3000(萬元)

  送股(即發(fā)放股票股利)減少的未分配利潤=50000×3/10=15000(萬元)

  實施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的未分配利潤=120000-3000-15000=102000(萬元)

  (3)實施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的股東權(quán)益總額=90000+35000+16000+102000=243000(萬元)

  相比較實施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案前的股東權(quán)益總額246000萬元減少了3000萬元,

  其中:

  全體股東實際收到的現(xiàn)金股利=50000×0.024=1200(萬元)

  繳納的現(xiàn)金股利所得稅=50000×0.06×10%=300(萬元)

  繳納的股票股利所得稅=50000×0.3×1×10%=1500(萬元)

  (4)2012年3月15日除權(quán)(除息)日的參考價=(24.45-0.06)/(1+3/10+5/10)=13.55(元)

  (5)2012年3月15日的開盤價(13.81元)相對于2012年3月14日的收盤價(24.45元)

  有較大幅度下降,有利于使股價保持在合理的范圍之內(nèi)。

  5.(1)登記產(chǎn)品成本明細賬和自制半成品明細賬,按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,計算產(chǎn)成品成本(所耗半成品的單位成本按照加權(quán)平均法計算):

  表1 產(chǎn)品成本明細賬

  產(chǎn)品名稱:半成品甲                        金額單位:元

  產(chǎn)量:500件         2011年3月          車間名稱:第一車間

成本項目

月初在產(chǎn)品

定額費用

本月費用

生產(chǎn)費用合計

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品

定額費用

原材料

1900

6300

8200

5400

28.oo

直接人工

1100

3000

4100

2800

1300

制造費用

2300

6100

8400

5800

2600

合計

5300

15400

20700

14000

6700

單位成本

28

  表2 自制半成品明細賬

  半成品名稱:甲 金額單位:元

月份

月初余額

本月增加

本月減少

數(shù)量(件)

實際成本

數(shù)量(件)

實際成本

數(shù)量(件)

單位成本

實際成本

3

400

10300

500

14000

700

27

18900

4

200

5400

  表3 產(chǎn)品成本明細賬

  產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲金額單位:元車間名稱:第二車間2011年3月產(chǎn)量:350件

成本項目

月初在產(chǎn)品定額費用

本月費用

產(chǎn)成品成本

月末在產(chǎn)品

總成本

單位成本

定額費用

半成品

6100

18900

22400

64

2600

直接人工

1200

3700

4400

12.57

500

制造費用

2500

8850

9950

28.43

1400

合計

9800

31450

36750

105

4500

  (2)按照第一車間完工半成品成本中各成本項目的比例對產(chǎn)成品總成本中的半成品進行成

  本還原,列出產(chǎn)成品總成本中原材料、直接人工、制造費用的數(shù)額。

2014年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考前沖刺試題及答案(2)

  產(chǎn)成品總成本中原材料、直接人工、制造費用的數(shù)額分別為:原材料=8640(元)

  直接人工=4400+4480=8880(元)

  制造費用=9950+9280=19230(元)

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