第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:計(jì)算分析題 |
第 6 頁:綜合題 |
第 7 頁:參考答案及解析 |
三、計(jì)算分析題
1.(1)目前的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=40/5=8(元)
單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=20-8=12(元)
盈虧臨界點(diǎn)銷售量=24/12=2(萬件)
安全邊際率=(5-2)/5×100%=60%
利潤=5×12-24=36(萬元)
(2)購置新生產(chǎn)線之后的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=8×(1-20%)=6.4(元)
單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(萬元)
盈虧臨界點(diǎn)銷售量=37.8/13.6=2.78(萬件)
安全邊際率=(5-2.78)/5×100%=44.4%
利潤=5×13.6-37.8=30.2(萬元)
(3)因?yàn)槔麧櫹陆,所以購置新生產(chǎn)線不經(jīng)濟(jì)。
(4)因?yàn)榘踩呺H率降低,所以企業(yè)經(jīng)營的安全性水平下降。
2.(1)A債券每次收到的利息=1000×4%/2=20(元),投資后共計(jì)可收到5次利息,設(shè)A債券的投資收益率為r,則折現(xiàn)率為r/2,存在下列等式:
1020=20+20×(P/A,r/2,4)+1000×(P/F,r/2,4)即1000=20×(P/A,r/2,4)+1000×(P/F,r/2,4)1=2%×(P/A,r/2,4)+(P/F,r/2,4)
1-(P/P,r/2,4)=2%×(P/A,r/2,4)
[1-(P/F,r/2,4)]/2%=(P/A,r/2,4)[1-(P/F,r/2,4)]/2%=[1-(P/F,r/2,4)]/(r/2)
由此可知:r/2=2%,r=4%
(2)B債券為到期一次還本付息債券,投資3年后到期,在投資期間沒有利息收入,只能在投資兩年后獲得股票出售收入=20×60=1200(元)。
設(shè)投資收益率為r,則存在下列等式:1100=1200×(P/F,r,2)
即(P/F,r,2)=0.9167查表得:
(P/F,4%,2)=0.9246(P/F,5%,2)=0.9070
利用內(nèi)插法可知:(0.9246-0.9167)/(0.9246-0.9070)=(4%-r)/(4%-5%)
解得:r=4.45%
(3)設(shè)投資收益率為r,則存在下列等式:900=1000×(P/F,r,2)
即(P/F,r,2)=0.9查表得:
(P/F,6%,2)=0.8900(P/F,5%,2)=0.9070
利用內(nèi)插法可知:(0.9070-0.9)/(0.9070-0.8900)=(5%-r)/(5%-6%)
解得:r=5.41%
(4)A、B債券的投資收益率低于必要收益率,因此,不會(huì)選擇A、B債券;C債券的投資收益率高于必要收益率,因此,甲會(huì)選擇C債券。
3.因新、舊設(shè)備使用年限不同,應(yīng)運(yùn)用考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年成本進(jìn)行比選。
(1)繼續(xù)使用舊設(shè)備:
每年付現(xiàn)操作成本的現(xiàn)值=2150×(1-25%)×(P/A,12%,5)=2150×(1-25%)×3.6048=5812.74(元)
年折舊額=(14950-1495)÷6=2242.50(元)
每年折舊抵稅的現(xiàn)值=2242.50×25%×(P/A,12%,3)=2242.50×25%×2.4018=1346.51(元)
殘值收益的現(xiàn)值=[1750-(1750-14950×10%)×25%]×(P/F,12%,5)=956.82(元)
舊設(shè)備變現(xiàn)收益=8500-[8500-(14950-2242.50×3)]×25%=8430.63(元)
現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=5812.74+8430.63-1346.51-956.82=11940.04(元)
繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本=11940.04÷(P/A,12%,5)
=11940.04÷3.6048=3312.26(元)
(2)更換新設(shè)備:
平均年成本購置成本=13750(元)
每年付現(xiàn)操作成本現(xiàn)值=850×(1-25%)×(P/A,12%,6)=2621.02(元)
年折舊額=(13750-1375)/6=2062.50(元)
每年薪舊抵稅的現(xiàn)值=2062.50×25%×(P/A,12%,6)=2119.96(元)
殘值收益的現(xiàn)值=[2500-(2500-13750×10%)×25%]×(P/F,12%,6)
=1124.09(元)
現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=13750+2621.02-2119.96-1124.09=13126.97(元)
更換新設(shè)備的平均年成本=13126.97÷(P/A,12%,6)=3192.82(元)
(3)決策:
因?yàn)楦鼡Q新設(shè)備的平均年成本3312.26元,高于繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本3192.82元,所以應(yīng)繼續(xù)使用舊設(shè)備。
4.(1)每股送0.3股,每股面額1元,因此:繳納的個(gè)人所得稅=0.3×1×10%=0.03(元)每股現(xiàn)金股利0.06元,繳納的個(gè)人所得稅=0.06×10%=0.006(元)
每股繳納的個(gè)人所得稅=0.03+0.006=0.036(元)
扣稅后每股實(shí)際發(fā)放的現(xiàn)金股利=0.06-0.036=0.024(元)
(2)送股(即發(fā)放股票股利)增加的股本=50000×3/10=15000(萬元)
轉(zhuǎn)股(即資本公積轉(zhuǎn)增股本)增加的股本=50000×5/10=25000(萬元)
實(shí)施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的股本=50000+15000+25000=90000(萬元)
轉(zhuǎn)股(即資本公積轉(zhuǎn)增股本)減少的資本公積=50000×5/10=25000(萬元)
實(shí)施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的資本公積=60000-25000=35000(萬元)
此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案對(duì)盈余公積不產(chǎn)生影響,故盈余公積仍然是16000萬元。
發(fā)放的現(xiàn)金股利總額=50000×0.06=3000(萬元)
發(fā)放現(xiàn)金股利減少的未分配利潤=50000×0.06=3000(萬元)
送股(即發(fā)放股票股利)減少的未分配利潤=50000×3/10=15000(萬元)
實(shí)施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的未分配利潤=120000-3000-15000=102000(萬元)
(3)實(shí)施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案后的股東權(quán)益總額=90000+35000+16000+102000=243000(萬元)
相比較實(shí)施此次股利分配和轉(zhuǎn)增方案前的股東權(quán)益總額246000萬元減少了3000萬元,
其中:
全體股東實(shí)際收到的現(xiàn)金股利=50000×0.024=1200(萬元)
繳納的現(xiàn)金股利所得稅=50000×0.06×10%=300(萬元)
繳納的股票股利所得稅=50000×0.3×1×10%=1500(萬元)
(4)2012年3月15日除權(quán)(除息)日的參考價(jià)=(24.45-0.06)/(1+3/10+5/10)=13.55(元)
(5)2012年3月15日的開盤價(jià)(13.81元)相對(duì)于2012年3月14日的收盤價(jià)(24.45元)
有較大幅度下降,有利于使股價(jià)保持在合理的范圍之內(nèi)。
5.(1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬,按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,計(jì)算產(chǎn)成品成本(所耗半成品的單位成本按照加權(quán)平均法計(jì)算):
表1 產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:半成品甲 金額單位:元
產(chǎn)量:500件 2011年3月 車間名稱:第一車間
成本項(xiàng)目 |
月初在產(chǎn)品 定額費(fèi)用 |
本月費(fèi)用 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
完工半成品成本 |
月末在產(chǎn)品 定額費(fèi)用 |
原材料 |
1900 |
6300 |
8200 |
5400 |
28.oo |
直接人工 |
1100 |
3000 |
4100 |
2800 |
1300 |
制造費(fèi)用 |
2300 |
6100 |
8400 |
5800 |
2600 |
合計(jì) |
5300 |
15400 |
20700 |
14000 |
6700 |
單位成本 |
28 |
表2 自制半成品明細(xì)賬
半成品名稱:甲 金額單位:元
月份 |
月初余額 |
本月增加 |
本月減少 |
||||
數(shù)量(件) |
實(shí)際成本 |
數(shù)量(件) |
實(shí)際成本 |
數(shù)量(件) |
單位成本 |
實(shí)際成本 |
|
3 |
400 |
10300 |
500 |
14000 |
700 |
27 |
18900 |
4 |
200 |
5400 |
表3 產(chǎn)品成本明細(xì)賬
產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品甲金額單位:元車間名稱:第二車間2011年3月產(chǎn)量:350件
成本項(xiàng)目 |
月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用 |
本月費(fèi)用 |
產(chǎn)成品成本 |
月末在產(chǎn)品 |
|
總成本 |
單位成本 |
定額費(fèi)用 |
|||
半成品 |
6100 |
18900 |
22400 |
64 |
2600 |
直接人工 |
1200 |
3700 |
4400 |
12.57 |
500 |
制造費(fèi)用 |
2500 |
8850 |
9950 |
28.43 |
1400 |
合計(jì) |
9800 |
31450 |
36750 |
105 |
4500 |
(2)按照第一車間完工半成品成本中各成本項(xiàng)目的比例對(duì)產(chǎn)成品總成本中的半成品進(jìn)行成
本還原,列出產(chǎn)成品總成本中原材料、直接人工、制造費(fèi)用的數(shù)額。
產(chǎn)成品總成本中原材料、直接人工、制造費(fèi)用的數(shù)額分別為:原材料=8640(元)
直接人工=4400+4480=8880(元)
制造費(fèi)用=9950+9280=19230(元)
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