參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.C【解析】利潤最大化觀點(diǎn)認(rèn)為：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。這種觀點(diǎn)的缺點(diǎn)是：①沒有考慮利潤的取得時間;②沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系;③沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系。

　　2.A【解析】該公司年末每股收益=普通股股東凈利潤÷流通在外普通股加權(quán)平均股數(shù)=800÷[(600+400)÷2]=1.6，年末市盈率=每股市價÷每股收益=30÷1.6=18.75。

　　3.C

　　5.A【解析】股權(quán)資本成本=4%+1.5×(8%-4%)=10%，銷售凈利率=1/4×100%=25%，本期收入乘數(shù)=25%×(1-40%)×(1+5%)/(10%-5%)=3.15，每股市價=4×3.15=12.60(元)。

　　6.B【解析】選項(xiàng)B，現(xiàn)值指數(shù)消除了投資額的差異，但是沒有消除項(xiàng)目期限的差異，所以不能用于壽命期不同的項(xiàng)目進(jìn)行比較。

　　7.B【解析】負(fù)債利息=800×50%×8%=32(萬元)，2=EBIT/[EBIT-32-30/(1-25%)]，解得：EBIT=144(萬元)，邊際貢獻(xiàn)=EBIT+固定成本=144+60=204(萬元)。

　　8.D【解析】長期負(fù)債的限制條件較多，即債權(quán)人經(jīng)常會向債務(wù)人提出一些限制性的條件以保證其能夠及時、足額償還債務(wù)本金和支付利息，從而形成對債務(wù)人的種種約束。

　　9.C【解析】因?yàn)槠髽I(yè)長期資產(chǎn)和長期性流動資產(chǎn)占用的資金=20+140=160(萬元)，大于企業(yè)的權(quán)益資本和長期負(fù)債籌集的資金=100+50=150(萬元)，所以該企業(yè)實(shí)行的是激進(jìn)型籌資政策，其特點(diǎn)是：臨時性負(fù)債不但融通臨時性流動資產(chǎn)的資金需要，還解決部分長期性流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的資金需要。

　　10.A【解析】直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=400×6×0.5=1200(元)，直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)，直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)。

　　11.D【解析】租賃存在的原因主要有：①租賃雙方的實(shí)際稅率不同，通過租賃可以減稅;②通過租賃降低交易成本;③通過租賃合同減少不確定性。

　　12.B【解析】選項(xiàng)B，“利潤對該參數(shù)的變化越敏感”，意味著該參數(shù)的變化引起利潤的變動越大，即敏感系數(shù)的絕對值越大，但變動的方向可以是同方向的，也可以是反方向的。例如：敏感系數(shù)為“-3”的參量和敏感系數(shù)為“+2”的參量相比較，利潤對前者的變化更敏感。

　　13.D【解析】選項(xiàng)D，項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值，并不意味著立即開始(執(zhí)行)總是最佳的，也許等一等更好。對于前景不明朗的項(xiàng)目，大多應(yīng)該觀望，看一看未來是更好，還是更差，此時可以進(jìn)行時機(jī)選擇期權(quán)的分析。

　　14.A【解析】影響資本結(jié)構(gòu)的因素較為復(fù)雜，大體可以分為企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素通常有營業(yè)收入、成長性、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利能力、管理層偏好、財務(wù)靈活性以及股權(quán)結(jié)構(gòu)等;外部因素通常有稅率、利率、資本市場、行業(yè)特征等。

　　15.B【解析】資本保全是責(zé)任有限的現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)性原則之一，企業(yè)在分配中不能侵蝕資本。利潤的分配是對經(jīng)營中資本增值額的分配，不是對資本金的返還。按照這一原則，一般情況下，企業(yè)如果存在尚未彌補(bǔ)的虧損，應(yīng)首先彌補(bǔ)虧損，再進(jìn)行其他分配。

　　16.B【解析】與其他籌資方式相比，普通股籌措資本具有如下優(yōu)點(diǎn)：①沒有固定利息負(fù)擔(dān);②沒有固定到期日;③籌資風(fēng)險小;④能增加公司的信譽(yù);⑤籌資限制較少。選項(xiàng)B，因?yàn)槠胀ü蓻]有固定到期日，不用支付固定的利息，所以與長期借款籌資相比較，籌資風(fēng)險小。17.A【解析】選項(xiàng)B，毛租賃是指由出租人負(fù)責(zé)資產(chǎn)維護(hù)的租賃，而融資租賃因?yàn)樽馄陂L，承租人更關(guān)心影響資產(chǎn)壽命的維修和保養(yǎng)，所以大多采用凈租賃;選項(xiàng)C，如果合同分別約定租金和手續(xù)費(fèi)，則租金包括租賃資產(chǎn)的購置成本以及相關(guān)的利息;選項(xiàng)D，如果合同分別約定租金、利息和手續(xù)費(fèi)，則租金僅指租賃資產(chǎn)的購置成本。

　　18.B【解析】現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率。如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致，就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。這就是所謂現(xiàn)金流量同步。

　　19.A

　　20.B【解析】在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用可直接計入其產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，就要采用既合理又簡便的分配方法，將制造費(fèi)用分配計入各種產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本的方法，常用的有按生產(chǎn)工時、定額工時、機(jī)器工時、直接人工費(fèi)等比例分配。

　　21.C【解析】三因素分析法，是將固定制造費(fèi)用成本差異分.為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。耗費(fèi)差異的計算與二因素分析法相同。不同的是要將二因素分析法中的“能量差異”進(jìn)一步分為兩部分：一部分是實(shí)際工時未達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的閑置能量差異;另一部分是實(shí)際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的效率差異。

　　22.B【解析】利潤=銷量×(單價-單位變動成本)-固定成本。選項(xiàng)A，設(shè)單價為P，2000=(P-6)×1000-5000，P=13(元);選項(xiàng)B，設(shè)單位變動成本為V，2000=(10-V)×1000-5000，V=3(元);選項(xiàng)C，設(shè)固定成本為F，2000=(10-6)×1000-F，F(xiàn)=2000(元);選項(xiàng)D，設(shè)銷量為Q，2000=(10-6)×Q-5000，Q=1750(件)。

　　23.B【解析】固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。固定預(yù)算方法存在適應(yīng)性差和可比性差的缺點(diǎn)，一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定、生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)。

　　24.B【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策，通常由職能管理部門作出，而不是由成本中心的管理人員自己決定。因此，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)，而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法，成本中心不對閑置能量的差異負(fù)責(zé)，它們對于固定成本的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。

　　25.C【解析】費(fèi)用中心，適用于那些產(chǎn)出物不能用財務(wù)指標(biāo)來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位。這些單位包括一般行政管理部門，如會計、人事、勞資、計劃等;研究開發(fā)部門，如設(shè)備改造、新產(chǎn)品研制等;某些銷售部門，如廣告、宣傳、倉儲等。

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