2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(7)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案] ABD

　　[解析] 一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個(gè)層面上檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否良好。

　　應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)，即與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)。

　　(1)價(jià)值增值檢驗(yàn)

　　(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

　　(3)一致性檢驗(yàn)

　　學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)，即從學(xué)術(shù)角度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學(xué)性。

　　(1)原創(chuàng)性檢驗(yàn)

　　(2)目標(biāo)性檢驗(yàn)

　　(3)靈活性檢驗(yàn)

　　(4)邏輯一致性檢驗(yàn)

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)(教材P5～6)

　　2

　　[答案] ABC

　　[解析] 判斷行業(yè)處于生命周期所處階段的主要指標(biāo)有：市場(chǎng)份額、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量等。(教材P22)

　　3

　　[答案] BCD

　　[解析] 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就其本質(zhì)來講非常的復(fù)雜和微妙，一般很少能滿足前文提到的三個(gè)關(guān)鍵性測(cè)試，因而識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非易事。然而即便它很難被識(shí)別，但還是存在幾種識(shí)別的方法，包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。(教材P39)

　　4

　　[答案] AC

　　[解析] 現(xiàn)有的特許經(jīng)營(yíng)體系有4種類型

　　(1)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合

　　(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合

　　(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合

　　(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合，所以B不正確。要求建立系統(tǒng)的OEM運(yùn)行體系和完善的管理機(jī)制以保證OEM的高效運(yùn)作。

　　(1)委托方應(yīng)該具備的條件：優(yōu)秀的技術(shù)輸出能力;優(yōu)秀的品牌形象;廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)品開發(fā)能力;技術(shù)控制能力

　　(2)制造方應(yīng)該具備的條件：過剩的、優(yōu)秀的制造能力;真誠(chéng)的合作意愿;缺乏市場(chǎng)開拓能力。所以D不正確。(教材P79)

　　5

　　[答案] BC

　　[解析] (教材P74～76)