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2012注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測(cè)試題(9)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 2 頁(yè):多選題
第 3 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 4 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 5 頁(yè):多選題答案
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  第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、與所有的目光集中在同一方向,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)形成共同的理解,是每一位員工的責(zé)任。這屬于風(fēng)險(xiǎn)管理文化好處中的( )。

  A.合作

  B.協(xié)作

  C.溝通

  D.聯(lián)系

  2、一般而言,企業(yè)組織集體討論可能的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的目的是( )。

  A.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

  B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  C.確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃

  D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

  3、從客觀方面來看,風(fēng)險(xiǎn)的定義為( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)是一種機(jī)會(huì)

  B.風(fēng)險(xiǎn)是事件遭受損失的機(jī)會(huì)

  C.風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性

  D.風(fēng)險(xiǎn)是一種危機(jī)

  4、下列說法中,錯(cuò)誤的是( )。

  A.如果已達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)容量,企業(yè)會(huì)尋求開展低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

  B.企業(yè)應(yīng)盡量避免風(fēng)險(xiǎn)

  C.要挑選較佳的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)需要就風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的整體影響進(jìn)行持續(xù)地監(jiān)察

  D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r之間的關(guān)系比較復(fù)雜

  5、企業(yè)組織最廣泛的無(wú)形成本是( )。

  A.破壞和機(jī)會(huì)成本

  B.信息成本

  C.安全成本

  D.法律成本

  6、下列部門和人員最適宜擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察工作的是( )。

  A.財(cái)務(wù)部

  B.總經(jīng)理

  C.內(nèi)部審計(jì)師

  D.銷售部

  7、某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。這些因素都不是投資方所能控制的,因此該投資方?jīng)Q定將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷,該投資方采取的分析方法是( )。

  A.敏感性分析

  B.決策樹

  C.情景設(shè)計(jì)

  D.平衡計(jì)分卡

  8、在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),最有效的做法是( )。

  A.把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  B.把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  C.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  D.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

  9、不愿“將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子”里的企業(yè)會(huì)采用( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)降低

  B.風(fēng)險(xiǎn)消除

  C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  D.風(fēng)險(xiǎn)保留

  10、在實(shí)務(wù)中存在兩種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義,其一從主觀觀點(diǎn)的角度,風(fēng)險(xiǎn)乃指在一定情況下的不確定性。其二是從客觀角度認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)中發(fā)生損失的( )。

  A.不確定性

  B.損失

  C.機(jī)會(huì)

  D.可能性

  11、在企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)管理策略中,被大部分企業(yè)認(rèn)為是管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最重要的工具的是( )。

  A.管理層的參與

  B.內(nèi)部控制

  C.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

  D.預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié)

  12、由于賒銷而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

  A.匯率風(fēng)險(xiǎn)

  B.利率風(fēng)險(xiǎn)

  C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

  D.信用風(fēng)險(xiǎn)

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