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三、簡答題
1. 甲公司所處行業(yè)的技術發(fā)展較慢,但市場增長比較迅速,且消費者在意的并不僅僅是價格是否低廉。在實施研究開發(fā)戰(zhàn)略時,有三種戰(zhàn)略可供選擇:(1)經自己研發(fā)向市場推出新產品;(2)做成功新產品的模仿者,在模仿的同時再加上一部分自己的創(chuàng)新;(3)大量模仿新引入的產品。
要求:
(1)簡要分析一下三種戰(zhàn)略的風險大小;
(2)甲公司最適合的戰(zhàn)略是哪一種,并說明理由。
2. 乙企業(yè)現(xiàn)在是擁有著以粽子為主導,集傳統(tǒng)糕點、鹵味制品、米制品、肉食品、蛋制品、酒、調味品等為一體的系列產品群的國內著名品牌。
在成立之初,乙僅僅生產粽子,產品種類也比較少,經過多年的發(fā)展,生產規(guī)模不斷擴大,產品種類也逐漸豐富。乙企業(yè)內部的組織結構也經過改革,改變了以前事事都要經過經理認可的狀態(tài)。根據(jù)不同的產品將生產線進行劃分后,企業(yè)的管理更加規(guī)范化,總經理也不用像以前那樣事必躬親,而企業(yè)也顯示出欣欣向榮之象。
該企業(yè)生產的粽子以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味美、咸甜適中而著稱,已經成為當?shù)氐拇硇陨唐罚獾厝藦倪@里離開時,總要帶上幾盒回家品嘗或贈送親友。每當端午節(jié)前,當?shù)氐母鞔蟪卸即罅抠忂M該企業(yè)的粽子,但仍然會出現(xiàn)供不應求的情況。甚至還會有人通過網絡代購,來購買乙企業(yè)的粽子。接到各種訂單后,為了保證粽子的品質以及供貨速度,乙企業(yè)只得在端午節(jié)前雇用大量兼職員工,并加大各種原材料的訂購量,從而保證了提供的粽子都是新鮮、味美、質優(yōu)的,而廣大消費者對乙企業(yè)生產的各類食品都表示十分的放心,乙企業(yè)的這種做法也為其贏得了更高的聲譽。
要求:
(1)判斷乙企業(yè)在成立之初采用的組織結構,并說明理由;
(2)乙企業(yè)經過內部結構改革后采用的組織結構,并說明其優(yōu)點;
(3)平衡產能與需求的方法有哪些,并根據(jù)材料對乙企業(yè)采用的方法進行判斷;
(4)乙企業(yè)適用的貨源策略以及該策略的優(yōu)缺點。
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