二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)

　　25 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭一直是企業(yè)無法回避的問題，但是企業(yè)之間并不一定都會出現(xiàn)激烈的競爭，也可能存在著“和平共處”的狀態(tài)。但某些情況下，這種‘‘和平共處”的狀態(tài)會蕩然無存，這些情況包括(　　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高

　　B.購買商較難更換供應(yīng)商

　　C.行業(yè)處于成熟期，市場增長率緩慢

　　D.產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭在下面幾種情況下可能是很激烈的：(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。(3)顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的。(4)產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力。(5)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。

　　26 內(nèi)部審計部門的獨立性體現(xiàn)在(　　)。

　　A.對所審計的活動保持獨立性

　　B.直接向董事會或?qū)徲嬑瘑T會報告

　　C.如果主管審計師向高管報告日常行政事務(wù)，董事會必須采取額外措施保證這種報告關(guān)系不會影響?yīng)毩⑿?/P>

　　D.審計師具備必要的知識、技能和訓(xùn)練

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　獨立性：

　　(1)對所審計的活動保持獨立性;

　　(2)直接向董事會或?qū)徲嬑瘑T會報告;

　　(3)如果主管審計師向高管報告日常行政事務(wù)，董事會必須采取額外措施保證這種報告關(guān)系不會影響?yīng)毩⑿浴?/P>

　　27 甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè)，為了防范企業(yè)運營中可能存在的風(fēng)險，公司正在逐步建立風(fēng)險管理體系。按照資源優(yōu)化配置的原則，甲公司需要確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序。下列選項中，屬于甲公司在確定風(fēng)險管理優(yōu)先順序時應(yīng)考慮的因素有(　　)。

　　A.風(fēng)險管理的難度

　　B.合規(guī)的需要

　　C.有效性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.利益相關(guān)者的要求

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　根據(jù)風(fēng)險與收益平衡原則，確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個因素：(1)風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和影響;(2)風(fēng)險管理的難度;(3)風(fēng)險的價值或管理可能帶來的收益;(4)合規(guī)的需要;(5)對企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;(6)利益相關(guān)者的要求。

　　28 戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征包括(　　)。

　　A.它重點關(guān)注長期的事項，對大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財富

　　B.它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因，如企業(yè)是如何長期創(chuàng)造股東價值的

　　C.它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)

　　D.它提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　戰(zhàn)性業(yè)績計量的特征包括：

　　(1)它重點關(guān)注長期的事項，對大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財富。

　　(2)它有助于識別戰(zhàn)成功的動因，如企業(yè)是如何長期創(chuàng)造股東價值的。

　　(3)它通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　(4)它提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績。

　　29 下列有關(guān)獨立董事的說法中，正確的有(　　)。

　　A.董事會中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨立董事

　　B.獨立董事只在上市公司擔(dān)任獨立董事之外不再擔(dān)任該公司任何其他職務(wù)

　　C.獨立董事角色之一是人事管理角色，其具有人事任免權(quán)

　　D.獨立董事的職責(zé)可以分為監(jiān)督或績效角色、風(fēng)險角色和人事管理角色

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　人事管理角色是指獨立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，選項C不正確;獨立董事的職責(zé)可以分為四種不同的角色，即戰(zhàn)角色、監(jiān)督或績效角色、風(fēng)險角色和人事管理角色，選項D不正確。

　　30 下列屬于風(fēng)險評估的要素的有(　　)。

　　A.確定風(fēng)險承受度

　　B.識別風(fēng)險

　　C.風(fēng)險分析

　　D.風(fēng)險應(yīng)對

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　基本規(guī)范將風(fēng)險評估的要素歸納為四個方面，即確定風(fēng)險承受度、識別風(fēng)險(包括內(nèi)部和外部風(fēng)險)、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

　　31 甲公司為企業(yè)的發(fā)展制定了一個目標(biāo)，為此需要對公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，其中在對內(nèi)部因素進(jìn)行分析時，需要考慮的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.組織資源

　　B.研發(fā)能力

　　C.營銷能力

　　D.有形資源

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　企業(yè)資源屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素分析的一部分。企業(yè)資源包括有形資源、無形資源和組織資源，企業(yè)能力包括研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力，所以選項A、B、C、D都正確。

　　32 美國沃爾瑪(wal--mart)連鎖店公司是美國最大的也是世界上最大的連鎖零售商。在沃爾瑪?shù)慕?jīng)營中采用了很多成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施，下列各項措施中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略措施的有(　　)。

　　A.購貨環(huán)節(jié)采取向工廠直接購貨、統(tǒng)一購貨和輔助供應(yīng)商減少成本等方式來降低購貨成本

　　B.存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨

　　C.在運輸環(huán)節(jié)，沃爾瑪自身擁有車隊，有效地降低了運輸成本

　　D.日常經(jīng)費管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)的目標(biāo)是成為整個行業(yè)中成本最低的企業(yè)，選項A、B、C、D都可以降低沃爾瑪?shù)某杀�，帶來成本�?yōu)勢，所以都屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)的措施。

　　33 下列關(guān)于業(yè)務(wù)外包的說法中，正確的有(　　)。

　　A.企業(yè)及相關(guān)人員在選擇承包方的過程中，不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處

　　B.總會計師和分管會計工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策

　　C.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批

　　D.對于重大業(yè)務(wù)外包，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注承包方的履約能力，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　四個選項都符合業(yè)務(wù)外包的相關(guān)要求，所以選項A、B、C、D均正確。

　　34 下列屬于內(nèi)部風(fēng)險的有(　　)。

　　A.戰(zhàn)略風(fēng)險

　　B.操作風(fēng)險

　　C.運營風(fēng)險

　　D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考核風(fēng)險的類型。外部風(fēng)險主要包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險、社會文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、信用風(fēng)險等。內(nèi)部風(fēng)險主要包括：戰(zhàn)風(fēng)險、操作風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

　　35 下列選項中，對企業(yè)風(fēng)險管理的描述正確的有(　　)。

　　A.企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程

　　B.企業(yè)風(fēng)險管理是戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用

　　C.企業(yè)風(fēng)險管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證

　　D.企業(yè)風(fēng)險管理主要由企業(yè)高管負(fù)責(zé)

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　整體來說，企業(yè)風(fēng)險管理是：

　　(1)一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程;

　　(2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;

　　(3)戰(zhàn)制定時得到應(yīng)用;

　　(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險組合;

　　(5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項;

　　(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;

　　(7)致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)。

　　36 下列各項中，屬于價值鏈支持活動的有(　　)。

　　A.一個小型企業(yè)期初沒有獨立的會計部門，隨著經(jīng)營發(fā)展的需要，也建立了財務(wù)管理部門

　　B.某公司的業(yè)務(wù)流程中，只要有錯誤或者潛在的危險，員工的電腦上都會有所提示

　　C.某購物網(wǎng)站在接受到訂單后，異城采用快遞的方式，同城采用直接發(fā)送的方式

　　D.某品牌的空調(diào)除了安裝以外，三個月內(nèi)還免費清洗一次

　　參考答案：A,B

　　參考解析:

　　選項A屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，選項B屬于技術(shù)開發(fā)，選項c屬于外部后勤中的送貨，選項D屬于服務(wù)，所以選項A、B正確。

　　37乙公司是一家家族企業(yè)，依靠家傳的食品配方經(jīng)營著幾家連鎖食品店，以前店后廠的形式進(jìn)行經(jīng)營。隨著大規(guī)模連鎖食品企業(yè)的出現(xiàn)，該家族企業(yè)面臨較大的競爭壓力。王某是該家族企業(yè)年輕一代的繼承人。王某根據(jù)自己在MBA學(xué)習(xí)期間學(xué)到的知識，認(rèn)為公司應(yīng)該進(jìn)行變革，但變革就會面臨障礙。從一般意義上看，企業(yè)進(jìn)行變革會面臨的障礙有(　　)。

　　A.文化障礙

　　B.習(xí)慣

　　C.個人收入的影響

　　D.組織障礙

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　變革會面臨如下障礙：(1)文化障礙。(2)私人障礙：①習(xí)慣;②變革對個人收入的影響可能相當(dāng)大;③對于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn);④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽什么來判斷他們的處境，從而忽管理層對于變革的要求。

　　38 甲公司是一家大型的綜合型企業(yè)，公司分為服裝事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部和餐飲事業(yè)部。該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型有(　　)。

　　A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　B.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C.客戶細(xì)分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：A,D

　　參考解析:

　　該公司根據(jù)產(chǎn)品的不同設(shè)立了不同的事業(yè)部屬于事業(yè)部結(jié)構(gòu)中的產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

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