首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2017注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測試題及答案(1)

考試吧為您整理了“2017注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測試題及答案”,更多注冊會(huì)計(jì)師模擬試題,請關(guān)注考試吧注冊會(huì)計(jì)師考試,或搜索“考試吧注冊會(huì)計(jì)師”微信。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題

  21、在公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念中,將戰(zhàn)略定義為一系列或整套的決策或行動(dòng)方式,這套方式有時(shí)是可以安排的,根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的(A)

  A計(jì)劃性 B適應(yīng)性 C長期性 D全局性

  22、在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮的方面不包括(C)

  A變革的管理方式 B變革的節(jié)奏 C變革的時(shí)間 D變革的范圍

  23、下列各項(xiàng)中,不屬于總體戰(zhàn)略的核心要素的是(C)

  A進(jìn)行什么樣的多元化 B各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分配方式

  C地理區(qū)域性市場覆蓋面及縱向一體化程度

  D努力將多元化同那種能夠創(chuàng)造強(qiáng)大公司認(rèn)知的主題聯(lián)系起來

  24、在管理者選擇戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)時(shí),下列哪項(xiàng)是管理者認(rèn)知變革力量大小的根據(jù)(C)

  A知識 B直覺 C信息 D經(jīng)驗(yàn)

  25、下列關(guān)于可選擇的戰(zhàn)略類型的說法不正確的是(D)

  A包括總體戰(zhàn)略選擇單位戰(zhàn)略選擇職能戰(zhàn)略選擇三個(gè)層次

  B總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類型

  C業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型

  D職能戰(zhàn)略僅包括市場營銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略研究與開發(fā)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略

  26、由于丙公司生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,因此與其產(chǎn)品為原材料的購買商則對丙公司依賴度極高。根據(jù)以上描述,其體現(xiàn)的權(quán)力來源是(B)

  A在管理層次中的地位 B對資源的控制與交換權(quán)力

  C個(gè)人的素質(zhì)和影響 D參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

  27、東方公司是一家生產(chǎn)小家電的企業(yè),經(jīng)營業(yè)務(wù)包括豆?jié){機(jī),微波爐,加濕器,飲水機(jī)等,公司為了加強(qiáng)微波爐的競爭力,在市場上通過收購其他生產(chǎn)微波爐的公司,使微波爐的生產(chǎn)能力和市場占有率大大提高,增加了微波爐的競爭力。該公司的這種收購戰(zhàn)略屬于(A)

  A公司戰(zhàn)略 B業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略 D企業(yè)整體戰(zhàn)略

  28、下列選項(xiàng)中,關(guān)于企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的表述正確的是(A)

  A闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

  B公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀基本信念和行為準(zhǔn)則

  C闡述公司組織的根本性質(zhì)和存在理由

  D是公司使命的具體化,一種用以衡量工作成績的標(biāo)準(zhǔn)

  29、用“銷售最大化”模型表達(dá)對經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解。是觀點(diǎn)的代表人物是(A) A鮑莫爾 B馬里斯 C威廉森 D彭羅斯

  30、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),主營業(yè)務(wù)為家電制造,其余業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)交通運(yùn)輸酒店經(jīng)營。在國家開始對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控后,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的資金壓力,并對其他業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了連帶作用。經(jīng)慎重分析后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,將其出售給另外一家大型企業(yè),并將此交易中獲得的資金用于其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。該公司的這一做法屬于(A)

  A總體戰(zhàn)略 B職能戰(zhàn)略 C財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  31、某公司是一家大型商場,在過去的幾年中一直維持實(shí)體店銷售,具有很高的信譽(yù)和知名度。近期,該公司通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上購物的興起使得銷售量逐漸下降,為此高層管理者決定建立自己的網(wǎng)上購物商城,以扭轉(zhuǎn)局面增加銷售量。該公司采取的這種戰(zhàn)略變革是(C) A提前性變革 B必要性變革 C反應(yīng)性變革 D危機(jī)性變革

  32、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)各職能部門配置企業(yè)內(nèi)部資源的是(B)

  A公司戰(zhàn)略 B職能戰(zhàn)略 C業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D競爭戰(zhàn)略

  33、下列屬于企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)是(C)

  A公司目標(biāo) B公司戰(zhàn)略 C公司目的 D公司宗旨

長按二維碼關(guān)注即可獲取注冊會(huì)計(jì)師證
獲取2017注會(huì)考試試題
獲取10頁精華點(diǎn)題講義
獲取歷年考試真題試卷
獲取2套仿真內(nèi)部資料

注冊會(huì)計(jì)師題庫手機(jī)題庫下載】| 微信搜索"考試吧注冊會(huì)計(jì)師"

注冊會(huì)計(jì)師QQ群
上一頁  1 2 3 4 5 6 下一頁

  相關(guān)推薦:

  成功通關(guān)2017年注冊會(huì)計(jì)師考試的14個(gè)要點(diǎn)

  2017年注冊會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》章節(jié)講義匯總

  2017年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》章節(jié)講義匯總

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
會(huì)計(jì)
共計(jì)4192課時(shí)
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計(jì)
共計(jì)2525課時(shí)
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計(jì)3284課時(shí)
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法
共計(jì)2647課時(shí)
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)2498課時(shí)
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025考試時(shí)間:8月23-24日
版權(quán)聲明:如果注冊會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧注冊會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注注會(huì)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會(huì)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
加小萬微信免費(fèi)領(lǐng)
模擬試題資料!