二、多項選擇題

　　1、下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有(　)。

　　A.機(jī)械加工

　　B.廣告宣傳

　　C.人力資源管理

　　D.法律服務(wù)

　　2、在企業(yè)的價值活動中，屬于輔助活動的有(　)。

　　A.技術(shù)開發(fā)

　　B.采購

　　C.生產(chǎn)經(jīng)營

　　D.人力資源管理

　　3、某火鍋店近年來盈利一直非常好，為了達(dá)到下年預(yù)期的盈利水平，該火鍋店進(jìn)行了一項研究來辨別核心競爭力，由于該店位于大學(xué)附近，價格合理，很受大學(xué)生的喜愛，而該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供，但是供應(yīng)商不是確定的，唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的，于是該店購買了市場上的一些調(diào)料和本店的調(diào)料一起供消費者享用，發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料，通過該資料，可以知道，該店主要進(jìn)行的分析包括(　)。

　　A.過程系統(tǒng)分析

　　B.功能分析

　　C.資源分析

　　D.市場分析

　　4、下列選項中，可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有(　)。

　　A.銷售組織分析

　　B.崗位責(zé)任分析

　　C.管理層次和管理范圍的匹配

　　D.人力管理

　　5、以下關(guān)于企業(yè)資源描述錯誤的有(　)。

　　A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中

　　B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表

　　C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

　　D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

　　6、甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施是(　)。

　　A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)

　　B.加大研發(fā)力度，申請專利

　　C.采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)

　　D.購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

　　7、對企業(yè)進(jìn)行核心競爭力的評價時，可以采用的方法包括(　)。

　　A.企業(yè)的自我評價

　　B.基準(zhǔn)分析

　　C.成本驅(qū)動力

　　D.作業(yè)成本法

　　8、實現(xiàn)差異化的主要途徑包括(　)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量

　　B.客戶導(dǎo)向

　　C.技術(shù)優(yōu)勢

　　D.分銷渠道

　　9、在基準(zhǔn)分析中，基準(zhǔn)對象的不同，決定了不同的基準(zhǔn)類型，基準(zhǔn)類型主要包括(　)。

　　A.特殊基準(zhǔn)

　　B.競爭性基準(zhǔn)

　　C.外部基準(zhǔn)

　　D.一般基準(zhǔn)

　　10、甲公司是一家家電企業(yè)，市場占有率世界第一，經(jīng)驗曲線效應(yīng)明顯。擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的有形資源包括(　)。

　　A.生產(chǎn)設(shè)備

　　B.組織經(jīng)驗

　　C.資金

　　D.品牌

　　11、可以成為企業(yè)核心競爭力的企業(yè)能力需要同時滿足以下哪些關(guān)鍵測試(　)。

　　A.對顧客是否有價值

　　B.是否屬于持久資源

　　C.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢

　　D.是否很難被模仿或復(fù)制

　　12、甲公司是一家日化企業(yè)，面臨激烈的市場競爭，該公司領(lǐng)導(dǎo)人非常重視營銷能力的建設(shè)。下列選項中，該公司領(lǐng)導(dǎo)人可以用以分析企業(yè)營銷能力的是(　)。

　　A.產(chǎn)品的市場地位

　　B.銷售績效分析

　　C.任務(wù)分工

　　D.人力管理

　　13、企業(yè)資源審計中的實物資源包括(　)。

　　A.企業(yè)與政府的關(guān)系

　　B.企業(yè)已經(jīng)擁有的資源

　　C.企業(yè)容易獲得的資源

　　D.企業(yè)的信譽資產(chǎn)

　　14、企業(yè)需要通過融資來擴(kuò)大規(guī)模。一般來說，有以下融資方式(　)。

　　A.內(nèi)部融資

　　B.債務(wù)融資

　　C.股權(quán)融資

　　D.資產(chǎn)銷售融資

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