2012年注冊會計師綜合階段考試案例分析題(8)

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　　案例分析題八

　　甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”)，甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預期通信功能和業(yè)務管理功能提供應用軟件開發(fā)服務。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務管理單位，各業(yè)務管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，同時也導致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位，對各項目進行管理和考核。

　　要求：

　　選出適合甲公司的最佳組織結構類型，并說明該組織結構的優(yōu)缺點。

　　『正確答案』

　　甲公司最佳的組織結構是矩陣制組織結構。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，因此對員工的專業(yè)素質(zhì)要求較高，而且經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大;甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位，按照項目進行管理和考核，故矩陣制組織結構是最佳的。

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