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3、為了提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量,甲會計師事務(wù)所擬對其質(zhì)量控制制度進行全面梳理、修訂,為此成立了質(zhì)量控制制度修訂小組。下列內(nèi)容摘自甲會計師事務(wù)所的現(xiàn)有質(zhì)量控制制度:
(1)為提高品牌影響力,鼓勵員工開拓業(yè)務(wù)。新入職審計助理入職一年內(nèi)開拓業(yè)務(wù)收費金額合計超過100萬元的即可晉升為項目經(jīng)理。
(2)以五年為一個周期,選擇已完成的項目進行檢查。在每個周期內(nèi),應(yīng)對每個項目合伙人的業(yè)務(wù)至少選取一項進行檢查。
(3)積極發(fā)展分所,對于分所,應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行總所制定的質(zhì)量控制制度。
(4)為了防范風(fēng)險,對于所有項目,由項目經(jīng)理執(zhí)行現(xiàn)場復(fù)核,由項目合伙人執(zhí)行項目質(zhì)量控制復(fù)核。
(5)客戶至上,為及時提供審計報告,在項目組存在意見分歧的情況下,可先經(jīng)主任會計師批準(zhǔn)出具審計報告,然后再對意見分歧進行討論。
(6)加強底稿管理,對于鑒證業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)報告日后60日內(nèi)歸檔。
<1> 、要求:針對事項(1)至(6),代修訂小組判斷是否需要修訂,如果需要修訂,簡要說明需要修訂的理由。
4、A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2013年度財務(wù)報表,甲公司2013年12月31日應(yīng)收賬款賬面余額為6000萬元。A注會會計師認(rèn)為應(yīng)收賬款存在重大錯報風(fēng)險,決定對應(yīng)收賬款執(zhí)行函證程序。注冊會計師對余額100萬元以上的項目(余額合計為3900萬元)全部函證,對100萬元以下的項目(余額合計為2100萬元)采用抽樣方法進行函證。
(1)甲公司對B客戶的應(yīng)收賬款賬面余額為120萬元,B客戶回函確認(rèn)110萬元,A注冊會計師認(rèn)為差額較小,無須調(diào)查。
(2)甲公司對C客戶的應(yīng)收賬款賬面余額為210萬元,C客戶未回函,A注冊會計師通過查看期后收款憑證確認(rèn)該款項的存在。
(3)A注冊會計師對100萬元以下的項目實施函證程序未發(fā)現(xiàn)錯報,因此推斷總體不存在重大錯報。
(4)甲公司對D客戶的應(yīng)收賬款賬面余額為70萬元,詢證函被退回,原因為“原址查無此單位”。注冊會計師調(diào)查后發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)遷址,重新發(fā)函詢證,取得了回函,D客戶確認(rèn)余額無誤。
(5)甲公司對E客戶、F客戶、G客戶的應(yīng)收賬款賬面余額分別為60萬元、82萬元、42萬元,甲公司僅提供了E客戶、F客戶、G客戶電子郵箱,A注冊會計師發(fā)送了電子郵件并收到回復(fù)。E客戶、F客戶、G客戶確認(rèn)余額無誤。
(6)甲公司對H客戶的應(yīng)收賬款賬面余額為38萬元,H客戶將回函寄至甲公司,A注冊會計師從甲公司處取得該回函,并歸入審計工作底稿。
<1> 、要求:針對上述(1)至(6)項,指出A注冊會計師的做法是否恰當(dāng),如果不恰當(dāng),簡要說明理由。
5、甲公司是造紙企業(yè),A會計師事務(wù)所首次接受委托審計甲公司2013年度財務(wù)報表。甲公司2012年度財務(wù)報表由B會計師事務(wù)所審計,A會計師事務(wù)所在接受委托前,經(jīng)甲公司管理層同意與B會計師事務(wù)所進行了溝通。甲公司固定資產(chǎn)余額占資產(chǎn)總額的比例較大。針對固定資產(chǎn)期初余額,注冊會計師實施了下列審計程序:
(1)確定上期期末余額是否已正確結(jié)轉(zhuǎn)至本期,或在適當(dāng)?shù)那闆r下已作出重新表述;
(2)確定期初余額是否反映對恰當(dāng)會計政策的運用。在審計過程中,注冊會計師從甲公司環(huán)保部門獲得了一份文件,文件顯示環(huán)保部門測量的廢水總排放口的五日生化需氧量、化學(xué)需氧量、氨氮、可吸附有機鹵素的數(shù)值分別為45、170、18、22,經(jīng)過查詢相關(guān)環(huán)保法律法規(guī),法律法規(guī)針對上述四項指標(biāo)設(shè)定的最高限分別為30、100、10、15。
<1> 、簡述A會計師事務(wù)所與B會計師事務(wù)所溝通的核心內(nèi)容。
<2> 、針對固定資產(chǎn)期初余額,除了注冊會計師已實施的審計程序,簡述注冊會計師通常還需要實施的審計程序。
<3> 、簡要回答注冊會計師獲得甲公司環(huán)保部門文件后應(yīng)當(dāng)實施的審計程序。
6、A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2013年度財務(wù)報表,了解到被審計單位采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)存在下列內(nèi)部控制:
(1)各部門需要購買的貨物或勞務(wù),統(tǒng)一匯總至請購部門,由請購部門對需求部門提出的采購需求進行審核,并進行歸類匯總,統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購計劃。
(2)對于超過預(yù)算的采購項目,經(jīng)請購部門經(jīng)理審批可先行請購,然后履行預(yù)算調(diào)整程序。
(3)審核通過的采購需求,由請購部門編寫請購單,提交采購部門進行采購。請購單連續(xù)編號。
(4)對于大宗采購,由采購員選擇三家以上的供應(yīng)商進行詢價后報采購部經(jīng)理,由采購部經(jīng)理選定供應(yīng)商。
(5)對于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,組織法律、技術(shù)、財會等專業(yè)人員參與談判,必要時聘請外部專家參與相關(guān)工作。
(6)采購的貨物到貨后,由倉庫部門核對采購貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與合同是否一致,對貨物進行驗收。
<1> 、要求:針對上述事項(1)至(6),指出甲公司內(nèi)部控制是否存在缺陷,如果存在缺陷,簡要說明理由。
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