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2014年銀行初級(jí)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測(cè)試第七章

考試吧銀行業(yè)初級(jí)資格考試網(wǎng)整理了:“2014年銀行業(yè)初級(jí)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測(cè)試”,望給備考的考生帶來(lái)幫助!
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第 5 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題答案及解析
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題答案及解析
第 7 頁(yè):判斷題答案及解析

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  第七章 其他風(fēng)險(xiǎn)管理

  本章預(yù)測(cè)試題

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. 在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)施方案中,對(duì)于影響顯著,發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施方案是( )。

  A.盡量避免,高度重視

  B.必須采取管理措施,密切關(guān)注

  C.可以接受風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)監(jiān)測(cè)

  D.接受風(fēng)險(xiǎn)

  2.下列屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別微觀層面上的是( )。

  A.建立企業(yè)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

  B.高級(jí)管理層必須全面、深入評(píng)估決策中可能潛藏的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

  C.崗位工作人員恪守風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則

  D.資產(chǎn)組合中存在高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的金融產(chǎn)品

  3. 董事會(huì)和高級(jí)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)首先征詢( )的意見(jiàn)和建議。

  A.股東

  B.專家

  C.最大多數(shù)員工

  D.各職能部門(mén)

  4. 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生于商業(yè)銀行( )環(huán)節(jié),通常與信用、市場(chǎng)、操作、流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)交叉、相互作用。

  A.任何

  B.某些

  C.特定

  D.一些

  5. 以下對(duì)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的理解錯(cuò)誤的是( )。

  A.經(jīng)濟(jì)資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要工具

  B.董事會(huì)和高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級(jí)別的戰(zhàn)略規(guī)劃

  C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)批準(zhǔn)不得更改

  D.在評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)首先由商業(yè)銀行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家負(fù)責(zé)審核一些技術(shù)性較強(qiáng)的假設(shè)條件

  6. 普遍認(rèn)為比較有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法不包括( )。

  A.改善公司治理結(jié)構(gòu)

  B.預(yù)先做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備

  c.利用精確的數(shù)量模型進(jìn)行量化

  D.確保各類主要風(fēng)險(xiǎn)得到正確識(shí)別和排序

  7. 下列聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,不是董事會(huì)及高級(jí)管理層的責(zé)任的是( )。

  A.制定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則和操作流程

  B.獨(dú)立設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能

  C.負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況

  D.征詢最大多數(shù)員工的意見(jiàn)和建議

  8. 下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)能夠預(yù)先識(shí)別所有潛在風(fēng)險(xiǎn)以及這些風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系

  B.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理最有效的方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前和未來(lái)的資源制約等方面D.商業(yè)銀行擴(kuò)展信用卡發(fā)行范圍屬戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)中的品牌風(fēng)險(xiǎn)

  9. 下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真估計(jì)其是否與商業(yè)銀行的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致

  B.商業(yè)銀行新推出的房屋貸款計(jì)劃獲得了市場(chǎng)的廣泛接受和認(rèn)可,被認(rèn)為是“成功的戰(zhàn)略規(guī)劃”

  C.針對(duì)未來(lái)不確定的經(jīng)濟(jì)、政治因素,商業(yè)銀行可以利用情景分析法,分別評(píng)估有利、正常和不利的市場(chǎng)條件下,戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案可能對(duì)其產(chǎn)生的影響

  D.董事會(huì)、各級(jí)管理人員、戰(zhàn)略管理部門(mén)以及法律/內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估負(fù)有間接的責(zé)任

  10.下列關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.在信用卡擴(kuò)展規(guī)劃中,認(rèn)真評(píng)估與其收入增長(zhǎng)率、人力資源/技術(shù)設(shè)備要求等符合戰(zhàn)略規(guī)劃的要求

  B.戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上,反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色

  C.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以盈利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃

  D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略層面開(kāi)始,深入貫徹并落實(shí)到宏觀和微觀操作層面

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