三、判斷題

　　1. × [解析]戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略投資，其實(shí)施效果需要很長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。

　　2. × [解析]商業(yè)銀行必須通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證聲譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)管理政策的執(zhí)行效果。

　　3. × [解析]有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期采取從上至下的方式，全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　4. √ [解析]戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿�基礎(chǔ)之上，反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色。例如，大型商業(yè)銀行普遍擅長(zhǎng)零售業(yè)務(wù)，有能力將更多資源和技術(shù)投入到大規(guī)模零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

　　5. × [解析]商業(yè)銀行不可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上，否則可能遭受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6. × [解析]資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的金融產(chǎn)品是從宏觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的。

　　7. √ [解析]略。

　　8. × [解析]普遍認(rèn)為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最好方法是推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，改善公司治理，并預(yù)先做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。

　　9. √ [解析]通常需要作出預(yù)先評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)事件包括市場(chǎng)對(duì)商業(yè)銀行的盈利預(yù)期、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)收費(fèi)等方面。

　　10.× [解析]戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)形的，是難以量化的。

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