二、題型舉例
1.下列關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式經(jīng)歷的四個發(fā)展階段的說法,不正確的是( )
A.風(fēng)險管理模式階段,商業(yè)銀行的風(fēng)險管理主要偏重于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,強調(diào)保證商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性
B.負債風(fēng)險管理模式階段,西方商業(yè)銀行有積極的主動負債變?yōu)楸粍迂搨A段
C.資產(chǎn)負債風(fēng)險管理模式階段,重點強調(diào)對資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)風(fēng)險的協(xié)調(diào)管理,通過匹配資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標互相替換和資產(chǎn)分散,實現(xiàn)總量平衡和風(fēng)險控制
D.全面風(fēng)險管理模式階段,金融衍生品、金融工程學(xué)等一系列專業(yè)技術(shù)逐漸應(yīng)用于商業(yè)銀行的風(fēng)險管理
答案B
2.下列不屬于審慎經(jīng)營類指標的是( )
A.成本收入比 B.資本充足率 C.大額風(fēng)險集中度D.不良貸款撥備覆蓋率
答案A
3.下列可能給某商業(yè)銀行帶來聲譽風(fēng)險的有( )
A.關(guān)于銀行高比例不良資產(chǎn)的報道
B.銀行對長期合作且信用良好的客戶大幅削減信貸額度
C.市場流傳次貸危機使得銀行蒙受巨額虧損的消息
D.銀行工作人員長期對客戶態(tài)度粗暴
E.銀行向風(fēng)險承受能力低的客戶推薦高風(fēng)險的理財產(chǎn)品
答案ABCDE
4.戰(zhàn)略風(fēng)險來自( )
A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標缺乏整體兼容性 B.商業(yè)銀行經(jīng)營目標不能按時實現(xiàn) C.為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在的缺陷 D.為實現(xiàn)目標所需要的資源匱乏 E.整個戰(zhàn)略實施過程的質(zhì)量難以保證
答案 ACDE
5.下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本做法的說法,正確的是( )
A.確保及時處理投訴和批評 B.增強對客戶的透明度 C.增強對公眾的透明度 D.明確董事會和高級管理層的責(zé)任
答案D
6.下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險評估的說法,不正確的是( )
A.戰(zhàn)略實施方案執(zhí)行之前,應(yīng)當(dāng)認真評估其是否與商業(yè)銀行的長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致、對未來目標的貢獻,以及是否有必要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實施方案執(zhí)行之后,無論成功與否,商業(yè)銀行都應(yīng)當(dāng)對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案的執(zhí)行效果進行深入分析、客觀評估、認真總結(jié)并從中吸取教訓(xùn)
C.針對未來不確定的經(jīng)濟、政治因素,商業(yè)銀行可以利用情景分析法、分別評估在有利、正常和不利的市場條件下,戰(zhàn)略規(guī)部門劃和實施方案可能對其產(chǎn)生的影響
D.董事會、各級管理人員、戰(zhàn)略管理\規(guī)劃部門,以及法律\合規(guī)\內(nèi)部審計部門對其有效的戰(zhàn)略風(fēng)險評估負有間接責(zé)任
答案D
相關(guān)推薦:2010銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險管理》經(jīng)典習(xí)題匯總美好明天 在線課程 |
主講老師 | 必會考點 精講班 必會考點精講班
課程時長:15h/科 學(xué)習(xí)目標:精講必考點,夯實基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架; ·精講必考知識點,打牢基礎(chǔ),細化得分要點。 |
專項 提升班 專項提升班
課程時長:3h/科 學(xué)習(xí)目標:專項歸納整合,集中突破 ·根據(jù)考試特點及高頻難點、失分點,進行專項訓(xùn)練; ·對計算題、法律題等進行專項歸納整合,集中突破,高效提升。 |
考點 串聯(lián)班 考點串聯(lián)班
課程時長:3h/科 學(xué)習(xí)目標:高頻考點強化,考前串聯(lián)速提升 ·濃縮高頻考點進行二輪精講,考前點題,鞏固提升; ·考前圈書劃點,掌握必會、必考、必拿分點! |
內(nèi)部 資料班 內(nèi)部資料班
課程時長:6h/科 學(xué)習(xí)目標:感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果 ·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果; ·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補缺! |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時安排 | 15小時 | 3小時 | 3小時 | 6小時 | ||
法律法規(guī)與綜合能力 | 小糖 | 報名 | ||||
個人理財 | 趙明 | 報名 | ||||
風(fēng)險管理 | 晶鑫 | 報名 | ||||
公司信貸 | 趙明 | 報名 | ||||
個人貸款 | 伊墨 | 報名 |
在線課程 |
2022年全程班 |
|
適合學(xué)員 | ①初次報考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點的考生 ③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生 |
在線課程 |
2022年全程班 |
|||
適合學(xué)員 | ①初次報考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點的考生 ③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生 |
|||
夯實基礎(chǔ)階段 | 必會考點精講班
必會考點精講班
課程時長:15h/科 學(xué)習(xí)目標:精講必考點,夯實基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識體系,構(gòu)建知識框架; ·精講必考知識點,打牢基礎(chǔ),細化得分要點。 |
|||
難點突破階段 | 專項提升班
專項提升班
課程時長:3h/科 學(xué)習(xí)目標:專項歸納整合,集中突破 ·根據(jù)考試特點及高頻難點、失分點,進行專項訓(xùn)練; ·對計算題、法律題等進行專項歸納整合,集中突破,高效提升。 |
|||
終極搶分階段 | 考點串聯(lián)班
考點串聯(lián)班
課程時長:3h/科 學(xué)習(xí)目標:高頻考點強化,考前串聯(lián)速提升 ·濃縮高頻考點進行二輪精講,考前點題,鞏固提升; ·考前圈書劃點,掌握必會、必考、必拿分點! |
|||
內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時長:6h/科 學(xué)習(xí)目標:感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果 ·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果; ·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補缺! |
||||
VIP美題 智能刷題 |
✬✬✬ 三星題庫 |
每日一練 |
||
真題題庫
|
||||
模擬題庫
|
||||
✬✬✬✬ 四星題庫 |
教材同步
|
|||
真題視頻解析
|
||||
✬✬✬✬✬ 五星題庫 |
高頻?
|
|||
大數(shù)據(jù)易錯
|
||||
做題輔助功能 | 練題工具 | |||
VIP配套資料 | 電子資料 | 課程講義 | ||
VIP旗艦服務(wù) | 私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | ||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機/平板/電腦 多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 |
課程有效期12個月 | |||
增值服務(wù) | 贈送2021年全部課程 | |||
套餐價格 | 全科:¥299 |
單科:¥298 |