你是某單位的主任,局長開會(huì)總是帶著你,與你無關(guān)的工作也常常征求你的意見,而且局長是你的親戚,另外兩個(gè)部門的主任老趙和小李漸漸排擠遠(yuǎn)離你。你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是什么?你怎么解決?
【參考答案】
第一問:
良好的人際關(guān)系能夠在單位內(nèi)形成和諧的工作氛圍,保證工作順利進(jìn)行。局長跟我有親戚關(guān)系,并且開會(huì)總會(huì)帶著我,還會(huì)征求我的意見,這讓其它部門的主任不滿,并且逐漸排斥疏遠(yuǎn)我。我認(rèn)為主要原因有以下幾點(diǎn):
第一,平時(shí)我總是跟局長出去開會(huì),可能疏忽了跟身邊的同事溝通,沒有及時(shí)了解到他們對我的看法和評價(jià),沒有及時(shí)解決人際關(guān)系上出現(xiàn)的問題,所以就出現(xiàn)了同事排擠疏遠(yuǎn)我的情況。
第二,由于局長總是帶著我開會(huì),也經(jīng)常征求我的意見,可能會(huì)讓同事覺得有一種高姿態(tài),讓大家誤解會(huì)我有驕傲自滿的感覺。
第二問:
我會(huì)在平時(shí)的工作中加強(qiáng)與同事的溝通,了解產(chǎn)生誤會(huì)的原因,如果是因?yàn)槊Σ唤?jīng)常聯(lián)系,就請老趙和小李,在工作之余吃飯聊天,溝通感情;如果是讓同事感到高姿態(tài),那么就應(yīng)該在平時(shí)接人待物時(shí),要低姿態(tài),謙虛謹(jǐn)慎,避免驕傲的情緒和同事誤解的產(chǎn)生。
就自身而言,要不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,在工作中作出成績,珍惜每次開會(huì)的機(jī)會(huì),每次開會(huì)當(dāng)成是提高自身的機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事好好學(xué)習(xí),變成業(yè)務(wù)能手。
國家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 |
安徽 | 浙江 | 山東 | 江西 | 福建 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |