1.單位要組織一次培訓,領導把這項工作交給你來做,你怎么開展?
【試題類別】計劃組織類
【能力考核】計劃、組織和協(xié)調能力
【答題思路】首先指出此次活動的目的意義,再依據(jù)準備組織、協(xié)調控制、總結提升三個環(huán)節(jié)展開
【參考答案】
1)單位組織的培訓貼近我們日常工作,能夠使我們以最快的速度熟悉工作內容與流程,進入工作角色,是難得的學習機會,我會認真貫徹領導的意圖,把這次培訓工作做好。
2)我根據(jù)培訓的目的和領導建議確定培訓的主題和內容,確定培訓的人員,我會選擇一些有過相關培訓經(jīng)驗的人參與組織,請單位有經(jīng)驗的老同志、領導或者相關專家擔任主講工作,培訓地點根據(jù)參與培訓的人數(shù)來確定,可以選擇單位的大會議室,準備好培訓材料、話筒、紙、筆等相關資料、做好財政預算,形成方案上報領導批準。領導批準后,嚴格按照方案實施。召開會議落實分工,劃分教學組組、教務組、設備組、后勤組等各個工作小組,明確個人工作職責與工作重點,并確定各個工作小組的負責人。通知好培訓人員、布置好場地,準備好物資。
3)培訓階段,與各個部門小組保持溝通,協(xié)調工作,教學人員做好教學工作,會務組做好材料收發(fā),學員簽到工作,設備組保障培訓期間設備的正常運行,后勤組安排好整個培訓團隊的食宿事宜;隨時掌握工作進展,及時向各個組織單位傳遞信息,以便各個小組及時根據(jù)情況作出調整,及時向領導匯報,使領導掌握培訓的進程;對整個活動過程進行控制,保證活動順利進行。同時還要對突發(fā)情況做好控制,做好應對突發(fā)事件的準備。并對本次活動的重難點做好把控,由于本次活動是一次培訓活動,那么動員宣傳和效果的維護就成為要把控的重難點。
4)培訓結束后組織一次考核,對培訓效果進行檢查。培訓結束后,如實向領導匯報培訓的實際情況,并寫好工作總結?偨Y自己在本次活動取得成績與不足,以查漏補缺,不斷提升自己的計劃組織能力。
2.單位讓你組織一次會議,當會議時間快到的時候領導來了,還有一些與會人員沒到,請問遇到這種情況你怎么辦?
【試題類別】應急應變類
【能力考核】應急應變能力
【答題思路】分析情況——確定任務——解決問題——總結提高
【參考答案】
1)會議馬上開始而一些與會人員未到,可能會影響領導和其他與會人員的情緒,甚至會導致的會議無法正常進行。作為會議的組織者,我對這件事情負有不可推卸的責任,因此,所以我會高度的重視,迅速的行動起來,使這一尷尬情況朝著最好的方向發(fā)展。
2)我想,如何及時聯(lián)系與會人員,保證會議正常開展,是我目前要解決的關鍵問題。
3)因此,我會利用各種方式聯(lián)系未到場的與會人員。比如聯(lián)系未到場的與會人員的單位、學校、家里等,獲知與會人員現(xiàn)在信息或其他可以聯(lián)絡到他們的方式;如果與會人員正在趕來的路上,我和同事會協(xié)商安排一些活動,比如觀看視頻、進行題目測試等方式暫緩會議,使領導和其他與會人員穩(wěn)定,安撫其情緒;如果是由于我們宣傳的不到位,很多人不了解我們的會議,所以未到場,我會聯(lián)合同事做及時的宣傳,比如聯(lián)系某些單位宣傳科、學校教務等,爭取在最短的時間內使對會議有興趣的人到場;如果大部分與會人員都已到達,只是很少一部分人員沒有趕到,我會按照會議流程開展活動,如果其他沒有到達的與會人員中途到達,我會安排他們從后門入場,或者在會議中場休息的時候集中入場,不要影響到會議的開展;如果大部分與會人員無法趕到,我會對會議流程和時間進行調整,并向到達的與會人員和領導做出真誠的道歉和合理的解釋。
4)這次失誤是由于我工作疏忽導致,所以問題解決后,我會總結此次活動的經(jīng)驗教訓,以后有類似活動,應事先確定好與會人員,做好活動的動員宣傳,并確?梢噪S時聯(lián)絡,準備相關應急方案,出現(xiàn)意外情況時緊急啟動。