2012年國家公務(wù)員面試熱點(diǎn)："保薦"需要認(rèn)真洗刷

　　一、社會(huì)背景

　　推薦、保薦，是將好的人和事物向人或組織介紹，希望任用或接受，它給人的印象首先是可信。所以，做這個(gè)工作，一要據(jù)實(shí)，即依據(jù)事實(shí);二要據(jù)優(yōu)，即好中挑好作介紹。毫無疑問，這兩點(diǎn)源于良好的道德操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　但在實(shí)際操作中卻問題多多，薦人薦出了“帶病提拔”，薦貨薦出了假冒偽劣，薦股薦出了“老鼠倉”，薦上市公司薦出了問題企業(yè)。雖然問題暴露時(shí)，都會(huì)以“失誤”搪塞，但事實(shí)上，并非工作水平不高或是什么客觀因素制約，而是為一種目的所驅(qū)使，故意為之。

　　例如：前不久，中國證監(jiān)會(huì)宣布，由于沒有勤勉履責(zé)，勝景山河IPO(首次上市)的保薦人平安證券，以及終審會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所被出具警示函。平安證券的兩位保薦代表人被撤銷保代資格�？泼崮緲I(yè)上市當(dāng)年業(yè)績下滑50%，對(duì)兩名保薦代表人采取3個(gè)月內(nèi)不受理其出具文件的監(jiān)管措施。

　　最常見的是借用有利的身份或者閃亮的牌子，干著“坑爹”的勾當(dāng)，藏著個(gè)人或小集團(tuán)的私利。比如上市公司的保薦人，那都是監(jiān)管部門經(jīng)過嚴(yán)格篩選而給予資格認(rèn)定的，數(shù)量不多，屬于“稀缺資源”;組織人事干部身處要害部門，負(fù)責(zé)選人用人，屬于重要崗位，德才要求與一般人不一樣。

　　這些人如果認(rèn)真履職，那崗位和職業(yè)是很風(fēng)光的，公眾信任他們也是應(yīng)該的、必然的，他們對(duì)社會(huì)的作用也是大的。但如果思想誤入了歧途，背離了職業(yè)操守，那么，身份和牌子就會(huì)被歪用，由此造成的結(jié)果就是另一種模樣：用錢打造的“推薦”、“保薦”，寫報(bào)告時(shí)有直接動(dòng)力，寫完有“銀子養(yǎng)心”。

　　后果是干部被錯(cuò)誤使用，無論貪官還是酷吏，無論是庸人還是懶漢，禍害的都是事業(yè)和他人;公司被隱瞞劣跡，包裝上市，圈的是公眾的錢，無論何時(shí)暴露，無論如何“糾偏”，損害的是市場誠信、社會(huì)公德。

　　事情明擺著，用這種辦法撈錢，是一種只屬于少數(shù)人的捷徑。把個(gè)什么人推薦上去了，會(huì)有“知恩圖報(bào)”;把個(gè)爛公司包裝上市了，不菲的保薦費(fèi)是一筆收入，甚至以后還可以“二次開發(fā)”，繼續(xù)弄錢。而且干這種事，不必風(fēng)吹日曬，不必起早貪黑，常常是在飯桌上、在舞廳里，吃著、玩著就把錢掙了。

　　可見，沒有一個(gè)德行操守，沒有個(gè)責(zé)任框定，沒有個(gè)約束機(jī)制，有害的推薦、保薦就會(huì)大行其道，而有法不依，就更是在引狼入室之后，又有縱虎歸山：先“引”被推薦、保薦的人或事，讓他們達(dá)到不可告人的目的;再“縱”推薦人、保薦人，讓他們在危害了社會(huì)和他人之后，仍然活得滋潤。

　　可見，利蒙雙眼，就會(huì)是非顛倒，而與實(shí)、優(yōu)背道而馳，資格和牌子就成了謀私的工具，成了“誠信注水”的方便通道，甚至成為罪惡的推手、害人的毒藥，對(duì)直接受害人和社會(huì)價(jià)值體系也是最大的殺傷�！八]”淪落為“陷阱”，就該認(rèn)真地洗刷洗刷了。

　　推薦、保薦都是一種權(quán)利，甚至權(quán)力，有一顆正心才能用好。為了這個(gè)“用好”，就要由好人來做;做不好，就要有辦法懲治，而懲處是需要認(rèn)真的，決不能玩花活。推薦、保薦一個(gè)壞人、一個(gè)有問題的公司，絕對(duì)是造成了極壞的影響;而查處一個(gè)，“殺雞給猴看”的效果也極為顯著。

　　怕的是出了問題，能掩則掩，能遮則遮，抑或強(qiáng)詞奪理，姑息遷就，不了了之，甚至閉目塞聽，依然故我。不“嚴(yán)肅查處”，恰恰是不把群眾當(dāng)回事，不把呼聲當(dāng)民心，而在“輕描淡寫”這個(gè)封閉式圈子里循環(huán)，卻正是對(duì)公平正義的藐視，豈能容乎?豈能久乎?

　　二、模擬題

　　談?wù)勀銓?duì)當(dāng)今社會(huì)的推薦、保薦的看法和意見?