5.面試時間的持續(xù)性。
面試與筆試的一個顯著區(qū)別,面試不是在同一個時間展開,而是逐個地進行。筆試是不論報考人數(shù)的多少,均可在同一時間進行,甚至不受地域的限制,例如每年六月的高考,盡管報考人數(shù)數(shù)百萬,且分布在全國幾十個省、市和自治區(qū),而考試時間卻是統(tǒng)一的,因為筆試的內(nèi)容有統(tǒng)一性,且側(cè)重于知識考察,考察內(nèi)容具體,答案客觀標準,主觀隨意性較小,面試則不同。
首先,面試是因人而異,主考官提出問題,應(yīng)試者針對提問進行回答,考察內(nèi)容不像筆試那么單一,既要考察應(yīng)試者的專業(yè)知識、工作能力和實踐經(jīng)驗,又要考察其儀表、反應(yīng)力和應(yīng)變力等,因此只能因人而異、逐個進行。
其次,面試一般由用人部門主持,各部門、各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容和任職資格條件等不同,面試差異大,無法在同一時間進行。
第三,每一位應(yīng)試者的面試時間,不能作硬性規(guī)定,而應(yīng)視其面試表現(xiàn)而定,如果應(yīng)試者對所提問題,對答如流,闡述清楚,主考官很滿意,在約定時間甚至不到約定時間即可結(jié)束面試;如果應(yīng)試者對某些問題回答不清楚,需進一步追問,或需要進一步了解應(yīng)試者的某些情況,則可適當延長面試時間。
6.面試交流的直接互動性。
與筆試、心理測驗等人員甄選方式不同,面試中應(yīng)試者的語言及行為表現(xiàn),與主考官的評判是直接相連的,中間沒有任何中介形式。面試中主考官與應(yīng)試者的接觸、交談、觀察也是相互的,是面對面進行的。主客體之間的信息交流與反饋也是相互作用的。而在筆試、心理測驗中,一般對命題人、評分人嚴加保密,不讓應(yīng)試者知道。面試的這種直接性提高了主考官與應(yīng)試者間相互溝通的效果與面試的真實性。
7.面試評價的主觀性
與筆試那樣有明確的客觀標準不同,面試的評價標準往往帶有較強的主觀性。面試官的評價往往受個人主觀印象、情感、知識和經(jīng)驗等許多因素的影響,不同的考官對同一位應(yīng)考者的評價往往會有差異,而且各有各的評價依據(jù)。所以,面試評價的主觀性是面試的一大弱點。但另一方面,由于人的素質(zhì)評價是一項十分復(fù)雜的工作,考官可以把自己長期積累的經(jīng)驗運用到面試評價中。在這個意義上,面試的這種主觀性有其獨特價值。