正確認識和理性對待軍地反差，這是轉(zhuǎn)業(yè)干部在轉(zhuǎn)變觀念升華期間應(yīng)該努力達到的思想境界。從被確定轉(zhuǎn)業(yè)對象開始，軍轉(zhuǎn)干部就面臨如何看待軍地反差的問題。短時間內(nèi)，某些不切實際的想法難以完全消除，思想偏差不可能真正校正，尤其是來到地方新崗位以后，身臨其境感受到、承受著一些“反差”，思想問題難免“反彈”。
大量事實說明，對于軍地反差，不能片面、孤立、單一、靜止地看，要客觀全面分析。不僅要勇于正視，積極面對，更要善于辯證看待，坦然處之。專家強調(diào)，正視反差是基礎(chǔ)，調(diào)整落差是自覺，避免偏差是境界，校正誤差是升華。
正視軍地反差。軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)地方，在職務(wù)安排、工資待遇、生活保障、人際關(guān)系等方面的確存在反差。由于轉(zhuǎn)業(yè)干部情況不一，職務(wù)高低不同，基本條件有別，參照系數(shù)也不等，所以，對待反差不能一概而論，更不能用同一尺度去衡量。軍轉(zhuǎn)干部到地方主要有三方面反差：一是職務(wù)上的反差，由高到低。二是經(jīng)濟上的反差，由多變少。轉(zhuǎn)業(yè)干部進入公務(wù)員行列，比較部隊同級干部的工資標準明顯降低。三是工作環(huán)境和人際關(guān)系上的反差，由熟悉到陌生。在部隊多年，內(nèi)外部工作環(huán)境，上下級之間都比較熟悉，到地方進入全新領(lǐng)域，工作環(huán)境和人際關(guān)系生疏。轉(zhuǎn)業(yè)干部勇于正視上述反差，既是轉(zhuǎn)變觀念歷程中的基本要求，也是由軍隊到地方需要承受的客觀現(xiàn)實。
避免工作偏差。偏差多源自偏見，偏見常導致偏差。要避免工作偏差，必須摒棄思想偏見�！胺e極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患”。正反事例告訴我們：在人生道路上遇到利益調(diào)整或者波折不可怕，可怕的是偏見的思想理念，低迷的精神狀態(tài)、負面的心理作用和脆弱的品格意志。如果心存思想偏見，即使沒經(jīng)受波折，也會萎靡不振，時常打蔫。一旦受到波折，心態(tài)會更扭曲，狀態(tài)會更走樣。人們不能主觀制造波折，可當波折成為客觀事實，就要勇敢正視它，積極面對它，設(shè)法戰(zhàn)勝它，努力轉(zhuǎn)化它，使之變?yōu)樨敻弧?/P>
校正前行誤差。轉(zhuǎn)業(yè)干部剛到地方時，容易出現(xiàn)認識和行動誤差。比如，急于出成績，前緊后松;覺得缺少專業(yè)，信心不足;認為“半路改行”，難出成績。為此，應(yīng)該妥善處理三個具體關(guān)系：
一是踢好“頭三腳”與邁好人生每一步的關(guān)系。轉(zhuǎn)業(yè)干部到新單位想出成果是自然、積極、向上的，但不能盲目急躁。要防止“開始有‘沖勁’，中間少干勁，時間一長缺后勁”的現(xiàn)象。既要立足新起點踢好“頭三腳”，更要保持旺盛的精神狀態(tài)，邁好人生轉(zhuǎn)折的每一步。
二是彌補專業(yè)與勤奮敬業(yè)的關(guān)系。專注鑄就專業(yè)，敬業(yè)成就事業(yè)。轉(zhuǎn)業(yè)干部如果沒有專業(yè)，但勤于敬業(yè)，就會逐漸靠近專業(yè);如果有了專業(yè)，而不敬業(yè)，也會荒廢專業(yè)。學習專業(yè)知識是職業(yè)道德所系，形成敬業(yè)風范是社會公德所需。研究成果表明：一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外85%依賴人際關(guān)系、處世技巧。因此，應(yīng)該辯證看待專業(yè)與敬業(yè)、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考、勤于實踐的良好作風。
三是轉(zhuǎn)業(yè)走到事業(yè)拐點與邁向創(chuàng)業(yè)起點的關(guān)系。一個人是否有作為，不完全是位置與崗位決定，重要的取決于觀念更新，昂揚向上的精神狀態(tài)。轉(zhuǎn)業(yè)干部絕不能悲觀失望消極等待，也不能妄自菲薄平庸過渡，應(yīng)該充分利用崗位平臺，以積極的姿態(tài)，進取的精神，創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)，盡可能創(chuàng)造一番新的業(yè)績。
“世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走�！痹皋D(zhuǎn)業(yè)戰(zhàn)友們以此共勉，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光芒，時時校準自己前進的目標，發(fā)揚昨天的優(yōu)良作風，立足今天的崗位奮斗，朝著明天的事業(yè)進發(fā)。
