申論考試熱點:買官賣官問題
一、現(xiàn)象(問題及原因)
干部"下"和"出"的渠道不暢;選拔任用干部存在任人唯親、權(quán)錢交易等不正之風;考核中的形式主義和走過場;腐敗現(xiàn)象仍未得到有效遏制,重大案件時有發(fā)生,中小的案件又
二、概括剖析
目前,選拔任用干部存在的"買官賣官"現(xiàn)象,是權(quán)力利益化的表現(xiàn),嚴重的干擾了正常的選拔任用程序;通過這種方式得到選拔任用的干部,把自己的提升看成是某些領(lǐng)導的個恩賜,他們在領(lǐng)導崗位上,不可能全心全意為人民服務(wù),容易產(chǎn)生更大的腐敗;"買官賣官"現(xiàn)象敗壞了黨的作風,影響了黨和政府在人民群眾心中的形象;"買官賣官"現(xiàn)象折射我國干部人事制度痼疾,改革干部選拔任用制度,打擊查處"買官賣官"現(xiàn)象,是2006年反腐敗工作的重點。
三、措施對策
第一、切實落實"四權(quán)"。
(1)落實好群眾的知情權(quán),建立健全考察預告制,全面實行"任前公示制";
(2)擴大群眾的參與權(quán),正確引導群眾,創(chuàng)造條件鼓勵群眾積極參與,拓寬視野和渠道選準人、用好人,拓寬選拔任用領(lǐng)導干部工作民主參與渠道;
(3)擴大群眾的選擇權(quán),在干部選拔任用工作中堅持民主推薦、民意測驗、民主測評制度;
(4)擴大群眾的監(jiān)督權(quán),認真抓好任前公示制,加強群眾監(jiān)督;完善民主評議制度,切實發(fā)揮好民主評議制度的監(jiān)督作用。
第二、完善干部考核,在健全擇優(yōu)汰劣機制上有新的突破。
(1)細化考核內(nèi)容,量化考核標準。在干部考核工作中要根據(jù)黨政領(lǐng)導干部的選任標準,按照德、能、勤、績、廉五方面進一步細化,分解為若干具體項目,對能夠量化的考核指標要盡可能量化,切實減少考核中的人為因素,增強考核的準確性。結(jié)合干部實績考核,要推行領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計制度。同時要建立統(tǒng)一、規(guī)范的實績考核程序辦法,有針對性地擴大聽取意見的范圍和層面,既要看實績,也要看作風,既要了解在本單位的表現(xiàn),也要了解在社會生活方面的情況,力爭全面、準確地認定干部實績。
(2)提高考核質(zhì)量,堅持完善干部年度考核工作。領(lǐng)導干部的年度考核,要同崗位責任制結(jié)合起來,要按照《國家公務(wù)員暫行條例》的有關(guān)要求進行考核,克服在一些單位和部門領(lǐng)導干部不參加年度考核的現(xiàn)象或簡化、走過場的做法。領(lǐng)導干部年度考核要以民主測評方式結(jié)合年終工作總結(jié)進行,切實加強群眾的參與度,把干部考核標準交給干部群眾,搞好民主測評。對在年度考核認定為不稱職的領(lǐng)導干部,要視情況及時調(diào)整或就地免職。
(3)強化考用結(jié)合,充分運用干部考核成果。要把干部考核結(jié)果同干部的升降、獎懲、教育培訓掛鉤,真正形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭鼓勵機制。要逐步制定這方面的規(guī)定或意見,以便操作,既使升降獎懲有章可循,同時又在干部中起到良好的導向作用。
第三、加強干部監(jiān)督,在完善制約制度和措施上有新的突破。
(1)整章建制,嚴格執(zhí)行,推進干部管理監(jiān)督的規(guī)范化。一要細化制度制定的程序,避免制度出臺的隨意性,增強制定規(guī)定的前瞻性、科學性、可操作性。尤其是要扭轉(zhuǎn)制度多等同于機制完善的思想,克服制定制度只求數(shù)量,不求質(zhì)量的形式主義傾向。二要加大制度梳理的力度,優(yōu)化干部管理監(jiān)督的制度體系。分類分層次適當調(diào)整和歸并一些制度,剔除部分相互重復和矛盾的內(nèi)容,使各個制度既相互獨立,又相互協(xié)調(diào)。加強制度規(guī)定中的處罰內(nèi)容,既明確管理監(jiān)督的對象可以怎么做、應(yīng)當或不應(yīng)當怎么做,又明確其違反制度規(guī)定必須承擔的責任,以維護制度的嚴肅性、權(quán)威性。三要嚴格制度的執(zhí)行。在加強對制度執(zhí)行情況日常檢查的同時,積極開展干部管理監(jiān)督制度執(zhí)行的專項檢查,完善干部管理監(jiān)督的檢查保障機制,確保有關(guān)制度落到實處。
(2)健全機構(gòu),充實力量,加強對干部工作的監(jiān)督。一要建立健全干部監(jiān)督工作。各級人事部門要明確干部工作監(jiān)督職責,負責干部工作監(jiān)督的具體業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)。各級黨組也相應(yīng)明確干部工作監(jiān)督或指定專人負責。對各級領(lǐng)導干部選拔任用工作的檢查監(jiān)督,以人事部門監(jiān)督為主,監(jiān)察部門配合。二要突出監(jiān)督重點,明確監(jiān)督內(nèi)容。嚴格執(zhí)行并完善選拔任用工作有關(guān)監(jiān)督辦法,對干部的競爭上崗、民主推薦、考察考核、討論決定等進行全過程監(jiān)督。堅持未經(jīng)過民主推薦的,不得確定為考察對象;考察中反映有突出問題或多數(shù)人不贊成的,不得提交黨組討論決定。三要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,建立健全干部選拔任用工作舉報受理制度。
(3)實行領(lǐng)導干部管理監(jiān)督責任制,一級抓一級,層層抓落實。一要根據(jù)管人和管事相結(jié)合的原則,明確管理監(jiān)督責任。二要結(jié)合實施黨建責任制,明確各級黨組(班子)一把手對班子成員的管理監(jiān)督責任。三要建立干部考察責任制。按照"誰考察、誰簽字、誰負責"的原則,明確考察組、考察人員的權(quán)利、義務(wù)和責任。在考察中發(fā)現(xiàn)考察對象有重大問題或發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的,要及時給予表揚和獎勵;對考察中未按規(guī)定程序操作,造成考察結(jié)果失真、失實的,或故意隱瞞考察對象的缺點,造成選人用人失誤的,要從嚴執(zhí)行考察工作紀律,按章追究責任。
(4)加強人事部門自身建設(shè),推進干部管理監(jiān)督工作的現(xiàn)代化。加強內(nèi)部制度建設(shè)和日常管理,保證自身工作的高效。一要增強全局意識,自覺為大局服務(wù)。在做好微觀、近期工作的同時,增強自身工作的預見性。二要增強責任意識,敢說敢為。對用人上存在的不正之風,人事部門要旗幟鮮明地加以制止。三要增強創(chuàng)新意識。正確處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系,將現(xiàn)代管理思想、方法和內(nèi)容引入干部管理監(jiān)督工作中,在繼承的基礎(chǔ)上不斷提高干部管理監(jiān)督的水平。
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