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11、( )認為,由于組織內部各個部分之間的相互作用和外界環(huán)境的影響,組織的管理并沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論,任何理論和方法都不見得絕對的有效,也不見得絕對的無效,采用哪種理論和方法,要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。
A.經驗學派 B.系統(tǒng)管理學派 C.權變理論學派
12、目標管理理論的理論基礎是( )。
A.科學管理理論 B.行為科學理論
C.科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一
13、美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調查,得出結論:若高層管理者對目標管理高度重視,并親身參與目標管理的實施過程,生產管理效率的平均改進程度可達到56%;否則,生產管理效率僅提高( )
A.6% B.16% C.26%
14、如果要對事物發(fā)展變化的未來趨勢做出描述,例如對五年后技術變革方向進行預測,通常采用( )的方法。
A.市場預測 B.定性預測 C.定量預測
15、業(yè)務決策,如任務的日常安排、常用物資的訂貨與采購等諸如此類決策屬于( )。
A.風險型決策 B.不確定型決策 C.程序化決策
16、以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際上要求為標準,選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的( )原則。
A.因事擇人 B.因人擇事 C.量才使用
17、在管理方格圖中,那種對生產和人的關心度都很小,僅僅扮演一個“信使”的角色,即把上級的信息傳達給下屬的領導,被稱之為( )。
A.貧乏式領導 B.任務式領導 C.逍遙式領導
18、在組織內部,( )的情形經常會發(fā)生,如兩人為爭奪同一個職位而相互對對方進行人身攻擊。
A.戰(zhàn)斗 B.競爭 C.辯論
19、由于管理的廣泛性和復雜性及研究的側重點不同,對管理所下定義也各異。法約爾認為,( )。
A.管理就是要確切地知道要別人干什么,并注意他們用最好最經濟的方法去干
B.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制
C.管理就是決策
20、法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是( )。
A.《社會組織與經濟組織理論》
B.《工業(yè)管理和一般管理》
C.《科學管理理論》
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