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2009事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練題及答案(1)

本文是針對(duì)2009年事業(yè)單位考試的管理基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練題及參考答案。

  46、科學(xué)管理理論是古典管理理論之一,科學(xué)管理的中心問題是( )。

  A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 B.提高工人的勞動(dòng)積極性 C.制定科學(xué)的作業(yè)方法

  47、企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是( )。

  A.企業(yè)精神 B.企業(yè)價(jià)值觀 C.企業(yè)文化

  48、1990年,美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作,引起世界管理界的轟動(dòng),這就是( )。

  A.《企業(yè)再造工程》 B.《管理的革命》

  C.《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》

  49、目標(biāo)管理思想誕生于美國(guó),但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的國(guó)家是( )。

  A.日本 B.德國(guó) C.法國(guó)

  50、在目標(biāo)設(shè)立過程中要注意,目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地,要把目標(biāo)限制在( )以內(nèi)。

  A.4個(gè) B.5個(gè) C.6個(gè)

  51、選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法對(duì)于提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和預(yù)測(cè)的效率十分重要。因此,預(yù)測(cè)者要根據(jù)預(yù)測(cè)的目的和預(yù)測(cè)對(duì)象的性質(zhì)選擇合適的預(yù)測(cè)方法。如進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè),往往采用( )。

  A.定量分析法 B.時(shí)間序列法 C.專家調(diào)查法

  52、在確定決策目標(biāo)時(shí),要注意把目標(biāo)建立在( )的基礎(chǔ)上。

  A.需要 B.可能 C.需要和可能

  53、根據(jù)決策目標(biāo)在決策中的地位和重要程度,一般將其分為三類:即必須達(dá)到的目標(biāo)、希望完成的目標(biāo)和不予重視的目標(biāo)。其中,( ),對(duì)組織和決策是絕對(duì)重要的,完成它就意味著決策取得了成功。

  A.希望完成的目標(biāo) B.必須完成(達(dá)到)的目標(biāo) C.不予重視的目標(biāo)

  54、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),高層管理人員的管理幅度通常以( )較為合適。

  A.4~8人 B.10~15人 C.15~20人

  55、某公司經(jīng)理被批評(píng)“管理得太多,而領(lǐng)導(dǎo)得太少"。該經(jīng)理在工作中的主要問題是( )。

  A.未對(duì)人的因素給予足夠的關(guān)心

  B.未對(duì)任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視

  C.把太多的時(shí)間花在親自處理各種事情上,沒有做好對(duì)下級(jí)的授權(quán)工作

  D.很可能同時(shí)存在A與C兩方面的問題

  56、在選聘管理人員的時(shí)候,安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù),以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是( )的培訓(xùn)方法。

  A.職務(wù)輪換 B.臨時(shí)職務(wù) C.崗位學(xué)習(xí)

  57、領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識(shí)人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在( )等方面。

  A.知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎

  B.知人善任、量才適用、用人不疑

  C.以理服人、體貼下情、量才適用

  58、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí),不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是( )。

  A.不為法 B.轉(zhuǎn)移法 C.緩沖法

  59、( )不僅是計(jì)劃工作的終點(diǎn),而且也是組織工作、人事工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果 。

  A宗旨B目標(biāo)C使命D預(yù)算

  60、短期計(jì)劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小,( )是其最基本也是最重要的要求

  A準(zhǔn)確的制定B有效的執(zhí)行C全面的設(shè)計(jì)D目標(biāo)的明確

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