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2013教師資格考試中學(xué)教育心理學(xué)考點(diǎn)命題15.3

  >>2013教師資格考試中學(xué)教育心理學(xué)考點(diǎn)命題章節(jié)匯總  

  第三節(jié) 教師的成長與發(fā)展

  一、教師成長的歷程

  從一名新教師成長為一名合格教師需要經(jīng)歷一個(gè)過程,一個(gè)主動(dòng)成長的教師在不同的成長階段所關(guān)注的問題不同。福勒和布朗根據(jù)教師的需要和不同時(shí)期所關(guān)注的焦點(diǎn)問題,把教師的成長劃分為關(guān)注生存、關(guān)注情境和關(guān)注學(xué)生三個(gè)階段。

  (一)關(guān)注生存階段

  這是教師成長的第一個(gè)階段,集中表現(xiàn)為非常需要被認(rèn)可和肯定。他們非常關(guān)注自己的生存適應(yīng)性,最擔(dān)心的問題是:“學(xué)生喜歡我嗎?”“同事們?nèi)绾慰次?”“領(lǐng)導(dǎo)是否覺得我干得不錯(cuò)?”等等。所以有些新教師會(huì)把大量的時(shí)間都花在如何與學(xué)生搞好個(gè)人關(guān)系上。還有些新教師則可能想

  方設(shè)法控制學(xué)生。所有這些都是為了得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和認(rèn)可,表現(xiàn)出新教師的成就欲望很強(qiáng)。

  (二)關(guān)注情境階段

  當(dāng)教師感到自己完全能夠生存(站穩(wěn)了腳跟)時(shí),便把關(guān)注的焦點(diǎn)投向了提高學(xué)生的成績即進(jìn)入了關(guān)注情境階段。在此階段教師關(guān)心的是如何上好每一堂課的問題,而且總是關(guān)心如班級(jí)的凝聚力、時(shí)間的壓力和備課材料是否充分等與教學(xué)情境有關(guān)的問題。傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)也集中關(guān)注這一階段。一般來說,老教師比新教師更關(guān)注此階段。

  (三)關(guān)注學(xué)生階段

  當(dāng)教師順利地適應(yīng)了前兩個(gè)階段后,就會(huì)鎖定下一個(gè)目標(biāo)——關(guān)注學(xué)生。教師將考慮學(xué)生的個(gè)別差異,認(rèn)識(shí)到不同發(fā)展水平和不同年齡段的學(xué)生有不同的社會(huì)性需要,即應(yīng)該怎樣針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況合理選擇教學(xué)材料和方式。我們認(rèn)為,能否自覺關(guān)注學(xué)生是衡量一個(gè)教師是否成長、成熟的重要標(biāo)志之一。

  二、教師成長與發(fā)展的基本途徑

  教師成長與發(fā)展的基本途徑主要有兩個(gè)方面,一方面是通過師范教育培養(yǎng)新教師作為教師隊(duì)伍的補(bǔ)充,另一方面是通過實(shí)踐訓(xùn)練提高在職教師。

  (一)觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)

  對(duì)優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行觀摩和分析是培養(yǎng)和訓(xùn)練新教師的一種非常有效的方法,也是目前中小學(xué)非常常見的方法。

  課堂教學(xué)觀摩可分為組織化觀摩和非組織化觀摩。組織化觀摩是有計(jì)劃、有目的的觀摩,非組織化觀摩則沒有這些特征。一般來說,為培養(yǎng)提高新教師和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺的年輕教師宜進(jìn)行組織化觀摩,這種觀摩可以是現(xiàn)場觀摩(如組織聽課),也可以觀看優(yōu)秀教師的教學(xué)錄像。兩種形式的觀摩都要求觀摩者有相當(dāng)完備的理論知識(shí)和洞察力,這樣才能達(dá)到觀摩學(xué)習(xí)的目的。通過觀摩分析,可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師駕馭專業(yè)知識(shí),進(jìn)行教學(xué)管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性等方面的教育機(jī)智和教學(xué)能力。

  (二)開展微格教學(xué)

  微格教學(xué)指以少數(shù)的學(xué)生為對(duì)象,在較短的時(shí)間內(nèi)(5~20分鐘),嘗試做小型的課堂教學(xué),同時(shí)可以把這種教學(xué)過程攝制成錄像,課后再進(jìn)行分析。這是訓(xùn)練新教師有效提高教學(xué)水平的一條重要途徑。

  微格教學(xué)通常采用以下程序:第一,明確選定特定的教學(xué)行為作為著重分析的問題。第二,觀看有關(guān)的教學(xué)錄像,指導(dǎo)者說明這種教學(xué)行為具有的特征,使新教師理解和掌握要點(diǎn)。第三,新教師制訂教學(xué)計(jì)劃,以一定數(shù)量的學(xué)生為對(duì)象,實(shí)際進(jìn)行微格教學(xué),并錄音或錄像。第四,和指導(dǎo)者一起觀看錄像,分析自己的教學(xué)行為,考慮改進(jìn)行為的方法。第五,在以上分析和評(píng)論的基礎(chǔ)上,再次設(shè)計(jì)微格教學(xué),并對(duì)教學(xué)方案進(jìn)行必要的修正。第六,進(jìn)行以另外的學(xué)生為對(duì)象的微格教學(xué),并錄音或錄像。第七,和指導(dǎo)教師一起分析第二次微格教學(xué)。

  微格教學(xué)使教師分析自己的教學(xué)行為更加直接和深入,增強(qiáng)了改進(jìn)教學(xué)的針對(duì)性,因而往往比正規(guī)課堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)更有效。研究表明,微格教學(xué)的效果在四個(gè)月后仍很明顯。

  (三)進(jìn)行專門訓(xùn)練

  要想促進(jìn)新教師的成長,我們也可以對(duì)他們進(jìn)行專門化訓(xùn)練。有人曾將某些。有效的“教學(xué)策略”教給教師,其中的關(guān)鍵程序有:第一,每天進(jìn)行回顧。第二,有意義地呈現(xiàn)新材料。第三,有效地指導(dǎo)課堂作業(yè)。第四,布置家庭作業(yè)。第五,每周、每月都進(jìn)行回顧。用現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)的術(shù)語來說,上述程序中有的屬于自動(dòng)化的教學(xué)技能,有的屬于教學(xué)策略。研究者安排了訓(xùn)練組與控制組教師。為確定受訓(xùn)組教師的教學(xué)是否有成效,實(shí)驗(yàn)者在訓(xùn)練前后還對(duì)兩組教師的學(xué)生進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)學(xué)成績測驗(yàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在使用訓(xùn)練程序的頻率上,受訓(xùn)教師要比控制組教師高,特別是在回顧、檢查作業(yè)、練習(xí)心算、布置作業(yè)上。但也有一些行為,如總結(jié)前一天所學(xué),至少留出五分鐘時(shí)間來消化吸收,通過演示來呈現(xiàn)內(nèi)容等,受訓(xùn)組并不比控制組高。值得注意的是,訓(xùn)練后使用頻率未增加的行為屬于策略性的,而那些使用頻率增加的則更像教學(xué)常規(guī)。研究還發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)教師的學(xué)生在后測上的成績比前測增加31%,而控制組教師的學(xué)生只增加了19%。上述研究表明,專家教師所具有的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)策略是可以教給新教師的,新教師掌握這些知識(shí)后,會(huì)在一定程度上促進(jìn)其教學(xué)。但同時(shí)我們也應(yīng)看到,受訓(xùn)教師的教學(xué)能力僅僅有了一定程度的提高,離專家型教師還有一定的距離,而且也沒有一個(gè)研究宣稱能將其被試訓(xùn)練成為專家教師。這說明,僅靠短期訓(xùn)練來縮小專家與新手的差別是不夠的。很多研究者指出了對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的反思的重要性。

  (四)反思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

  對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的反思,又稱反思性實(shí)踐或反思性教學(xué),這是“一種思考教育問題的方式,要求教師具有作出理性選擇并對(duì)這些選擇承擔(dān)責(zé)任的能力”。波斯納提出了一個(gè)教師成長公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長。他還指出,沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

  有人用實(shí)驗(yàn)證明了反思對(duì)教師成長的促進(jìn)作用。該研究訓(xùn)練內(nèi)容為一般方法教程,旨在促進(jìn)反思性互惠教學(xué)和練習(xí)教學(xué)決策。研究發(fā)現(xiàn),在反思性互惠教學(xué)前后,被試關(guān)于備課和教學(xué)內(nèi)容的概念關(guān)系圖都有了改變。研究者認(rèn)為,這種改變歸因于訓(xùn)練內(nèi)容。研究還發(fā)現(xiàn),被試中的大學(xué)生的思維更像專家教師的思維,而不像新教師。

  科頓等人l993年提出了一個(gè)教師反思框架,描述了反思的過程。第一,教師選擇特定問題加以關(guān)注,并從可能的領(lǐng)域,包括課程方面、學(xué)生方面等,收集關(guān)于這一問題的資料。第二,教師開始分析收集來的資料,形成對(duì)問題的表征,以理解這一問題。他們可以利用自我提問來幫助理解。提出問題后,教師會(huì)在已有的知識(shí)中搜尋與當(dāng)前問題相似或相關(guān)的信息。如果搜尋不到,教師就會(huì)去請(qǐng)教其他教師和閱讀專業(yè)書籍來獲取這些信息。這種調(diào)查研究的結(jié)果,有助于教師形成新的、有創(chuàng)造性的解決辦法。第三,一旦對(duì)問題情境形成了明確的表征,教師就開始建立假設(shè)以解釋情境和指導(dǎo)行動(dòng),并且還在內(nèi)心對(duì)行動(dòng)的短期和長期效果加以考慮。第四,考慮過每種行動(dòng)的效果后,教師就開始實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。當(dāng)這種行動(dòng)再被觀察和分析時(shí),就開始了新一輪循環(huán)。

  布魯巴奇等人l994年提出了四種反思的方法,供教師參考。第一,反思日記。在一天教學(xué)工作結(jié)束后,要求教師寫下自己的經(jīng)驗(yàn),并以其指導(dǎo)教師共同分析。第二,詳細(xì)描述。教師相互觀摩彼此的教學(xué),詳細(xì)描述他們所看到的情景,教師們對(duì)此進(jìn)行討論分析。第三,交流討論。來自不同學(xué)校的教師聚集在一起,首先提出課堂上發(fā)生的問題,然后共同討論解決的辦法,最后得到的方案為所有教師及其他學(xué)校所共享。第四,行動(dòng)研究。為弄明白課堂上遇到的問題的實(shí)質(zhì),探索用以改進(jìn)教學(xué)的行動(dòng)方案,教師以及研究者用以進(jìn)行調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究,它不同于研究者由外部進(jìn)行的旨在探索普遍法則的研究,而是直接著眼于教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)。

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