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二、生產(chǎn)的稅務(wù)管理
企業(yè)生產(chǎn)過程實際上是各種原材料、人工工資和相關(guān)費(fèi)用轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全過程。生產(chǎn)過程中企業(yè)需要注意以下稅收問題:
(一) 存貨的稅務(wù)管理
我國企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定,存貨計價可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等計價方法。不同的計價方法為稅收籌劃提供了可操作空間。如果企業(yè)處在所得稅的免稅期,可以選擇先進(jìn)先出法,以減少當(dāng)期材料成本,擴(kuò)大當(dāng)期利潤。如果企業(yè)盈利能力很強(qiáng),為減輕稅負(fù)可以采用加大產(chǎn)品中材料費(fèi)用的存貨計價方法以減少當(dāng)期利潤,推遲納稅。
2. 固定資產(chǎn)的稅務(wù)管理
企業(yè)可以采用直線折舊法或加速折舊法進(jìn)行固定資產(chǎn)后續(xù)計量,不同的折舊方法影響當(dāng)期費(fèi)用和產(chǎn)品成本。如果采用直線折舊法,企業(yè)各期稅負(fù)均衡;如果采用加速折舊法,企業(yè)生產(chǎn)前期利潤較少、從而納稅較少,生產(chǎn)后期利潤較多、從而納稅較多,加速折舊法起到了延期納稅的作用。
3. 人工工資的稅務(wù)管理
企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的合理工資薪金支出,在企業(yè)所得稅稅前扣除時,不再受計稅工資或工效掛鉤扣除限額的限制,可以全額據(jù)實扣除。因此,企業(yè)在安排工資、薪金支出的同時,應(yīng)當(dāng)充分考慮工資、薪金支出對企業(yè)所得稅和個人所得稅的影響。
4. 費(fèi)用的稅務(wù)管理
不同的費(fèi)用分?jǐn)偡椒〞䲠U(kuò)大或縮小產(chǎn)品成本,從而影響企業(yè)利潤水平和稅收,企業(yè)可以通過選擇有利的分?jǐn)偡椒▉磉M(jìn)行稅收籌劃。
(二) 生產(chǎn)過程稅收籌劃
【例7-10】 某企業(yè)2008年先后進(jìn)貨兩批,數(shù)量相同,進(jìn)價分別為400萬元和600萬元。2009年和2010年各出售一半,售價均為1 000萬元。所得稅稅率為25%,假設(shè)不存在納稅調(diào)整項。試比較采用加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法兩種不同計價方法對企業(yè)所得稅和凈利潤的影響。
根據(jù)上述資料,分析如下:
在加權(quán)平均法和先進(jìn)先出法下,營業(yè)成本、企業(yè)所得稅和凈利潤的計算如表7-5所示。
表7-5 不同計價方法影響稅金情況表 單位:萬元
項 目 |
加權(quán)平均法 |
先進(jìn)先出法 | ||
2009年 |
2010年 |
2009年 |
2010年 | |
銷售收入 |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
1 000 |
銷售成本 |
500 |
500 |
400 |
600 |
稅前利潤(應(yīng)納稅所得額) |
500 |
500 |
600 |
400 |
所得稅費(fèi)用 |
125 |
125 |
150 |
100 |
凈利潤 |
375 |
375 |
450 |
300 |
從表7-5可知,雖然各項數(shù)據(jù)的兩年合計數(shù)相等,但不同的計價方法對當(dāng)年企業(yè)所得稅和凈利潤影響不同。顯然,在經(jīng)濟(jì)處于通貨緊縮的時期,采用先進(jìn)先出法比較合適,而在經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定的時期,采用加權(quán)平均法比較合適。
【例7-11】 某企業(yè)購進(jìn)一臺機(jī)器,價格為200 000元,預(yù)計使用5年,殘值率為5%,假設(shè)每年年末未扣除折舊的稅前利潤為200萬元,不考慮其他因素,企業(yè)所得稅稅率為25%。根據(jù)上述條件,分別采用直線法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法和縮短折舊年限法計算各年的折舊及其繳納所得稅的情況。
根據(jù)上述資料,分析如下:
方案1:采取直線法計提折舊,如表7-6所示。
表7-6 直線法 單位:元
① 年數(shù) |
② 每年折舊額 |
③ 應(yīng)納稅所得額 = 2 000 000-② |
④ 應(yīng)納所得稅 = ③×25% |
1 |
38 000 |
1 962 000 |
490 500 |
2 |
38 000 |
1 962 000 |
490 500 |
3 |
38 000 |
1 962 000 |
490 500 |
4 |
38 000 |
1 962 000 |
490 500 |
5 |
38 000 |
1 962 000 |
490 500 |
合計 |
190 000 |
9 810 000 |
2 452 500 |
2011會計職稱《中級財務(wù)管理》強(qiáng)化輔導(dǎo)匯總