47甲公司目前的產(chǎn)品年銷(xiāo)量為20000件，邊際貢獻(xiàn)為120000元。甲公司對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行來(lái)了研發(fā)，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。A產(chǎn)品的售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元;B產(chǎn)品的售價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為60元。經(jīng)研究決定，A、B兩種產(chǎn)品-起投產(chǎn)，年產(chǎn)銷(xiāo)量將分別為4000件和6000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量減少40%。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)沒(méi)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加7000元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位年銷(xiāo)售量(A和B視為聯(lián)合單位，A和B的比按2：3計(jì)算);

　　(2)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位的聯(lián)合單價(jià)和聯(lián)合單位變動(dòng)成本;

　　(3)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品-起投產(chǎn)后新增的稅前利潤(rùn)。

　　參考解析:

　　(1)

　　聯(lián)合單位的年銷(xiāo)售量=4000/2=2000(件)

　　或：聯(lián)合單位的年銷(xiāo)售量=6000/3=2000(件)

　　(2)

　　聯(lián)合單價(jià)=50×2+80×3=340(元)，聯(lián)合單位變動(dòng)成本=30×2+60×3=240(元)

　　(3)

　　新增的稅前利潤(rùn)=2000x(340—240)-120000×40%-7000=145000(元)

　　48甲公司是-家汽車(chē)擋風(fēng)玻璃批發(fā)商，為5家汽車(chē)制造商提供擋風(fēng)玻璃，該公司總經(jīng)理為了降低與存貨有關(guān)的總成本，請(qǐng)你幫助他確定最佳的采購(gòu)批量，有關(guān)資料如下：

　　(1)單位進(jìn)貨成本1200元;

　　(2)全年需求預(yù)計(jì)為10800塊玻璃;

　　(3)每次訂貨發(fā)生時(shí)處理訂單成本33元;

　　(4)每次訂貨需要支付運(yùn)費(fèi)70.8元;

　　(5)每次收貨后需要驗(yàn)貨，驗(yàn)貨時(shí)外聘-名工程師，驗(yàn)貨過(guò)程需要6小時(shí)，每小時(shí)支付工資11.5元;

　　(6)為存儲(chǔ)擋風(fēng)玻璃需要租用公共倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)租金為每年2500元，另外按平均存量加收每塊擋風(fēng)玻璃8元/年。

　　(7)擋風(fēng)玻璃為易碎品，損毀成本為進(jìn)貨成本的1%;

　　(8)其他的變動(dòng)儲(chǔ)存成本為每塊玻璃60元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算每次訂貨的變動(dòng)成本;

　　(2)計(jì)算每塊玻璃的變動(dòng)儲(chǔ)存成本;

　　(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量;

　　(4)計(jì)算與經(jīng)濟(jì)訂貨量有關(guān)的存貨總成本。

　　參考解析:

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