第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:判斷題 |
第 5 頁:計算分析題 |
第 6 頁:綜合題 |
四 、計算分析題
1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,產(chǎn)銷平衡。有關(guān)資料如下:
預(yù)計年產(chǎn)銷量27000件,單位售價為2元,單位變動成本為1.5元,計劃期固定成本為10000元。該企業(yè)擬計劃采取甲、乙方案提供的如下措施,優(yōu)化目前的營銷。
甲方案:單價由原來的2元提高到2.5元,但為了使產(chǎn)品預(yù)期的銷售量能順利銷售出去,全年需增加廣告費(fèi)支出2000元。
乙方案:假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)能力還有剩余,能增加產(chǎn)量,可以采取薄利多銷的措施。經(jīng)研究決定:單價降低5%,可使銷售量增加12.5%。
要求:
(1)針對甲方案:提高單價的同時增加廣告費(fèi),計算下列指標(biāo):
、儆澟R界點(diǎn)的銷售量;
、趯(shí)現(xiàn)原來目標(biāo)利潤所需的銷售量;
、廴绻藭r能完成原來預(yù)計的銷售量,可比原定目標(biāo)增加多少利潤?
(2)針對乙方案:降低售價的同時增加銷售量,計算下列指標(biāo):
①盈虧臨界點(diǎn)的銷售量;
、趯(shí)現(xiàn)原來目標(biāo)利潤所需的銷售量;
、廴绻瓿深A(yù)計降價后的銷售量,可比原定目標(biāo)增加多少利潤?
正確答案:
(1)
、俟潭ǔ杀=10000+2000=12000(元)
單位邊際貢獻(xiàn)=2.5-1.5=1
盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=12000/1=12000(件)
②原來的利潤=(2-1.5)×27000-10000=3500(元)
銷售量=(3500+10000+2000)/(2.5-1.5)=15500(件);
、墼黾拥睦麧=(2.5-1.5)×27000-(10000+2000)-3500=11500(元)。
(2)乙方案,單價=2×(1-5%)=1.9(元),銷售量=27000×(1+12.5%)=30375(件)
①盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=10000/(1.9-1.5)=25000(件)
、阡N售量=(10000+3500)/(1.9-1.5)=33750(件)
、墼黾拥睦麧=30375×(1.9-1.5)-10000-3500=-1350(元)。
2、某企業(yè)用現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計單位產(chǎn)品售價為1200元,單位變動成本為700元,預(yù)計銷售量為40000臺,每年固定成本為1800萬元。
要求:
(1)計算企業(yè)保本銷售額;
(2)當(dāng)企業(yè)銷售量提高20%時,利潤提高了多少?
(3)目前市場上出現(xiàn)新的生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)打算替換現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)計使用新生產(chǎn)設(shè)備后單位變動成本降低為600元,而固定成本增加為2300萬元,如果預(yù)計未來銷售量為60000臺,判斷企業(yè)是否應(yīng)該更新現(xiàn)有設(shè)備?
正確答案:
(1)保本銷售量=18000000/(1200-700)=36000(臺)
保本點(diǎn)銷售額=保本銷售量×單價=36000×1200=43200000(元)
(2)目前的利潤=(1200-700)×40000-18000000= 2000000(元)
當(dāng)銷售量提高20%,利潤=(1200-700)×40000×(1+20%)-18000000=6000000(元)
利潤變動百分比=(6000000-2000000)/2000000=200% ,利潤提高了200%。
(3)設(shè)年銷售量為x,列式:(1200-700)x-18000000=(1200-600)x-23000000
解得x=50000(臺),
因?yàn)槲磥眍A(yù)計銷售量大于50000臺,所以應(yīng)更新現(xiàn)有設(shè)備。
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