首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡課程 模擬考試 考友錄 實用文檔 求職招聘 論文下載
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培訓 | 在職研 | 自學考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
MPA考試 | 中科院
四六級 | 職稱英語 | 商務英語 | 公共英語 | 托福 | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思 | GRE GMAT
新概念英語 | 成人英語三級 | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學習 | 法語 | 德語 | 韓語
計算機等級考試 | 軟件水平考試 | 職稱計算機 | 微軟認證 | 思科認證 | Oracle認證 | Linux認證
華為認證 | Java認證
公務員 | 報關員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導游資格
報檢員 | 教師資格 | 社會工作者 | 外銷員 | 國際商務師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價格鑒證師
人力資源 | 管理咨詢師考試 | 秘書資格 | 心理咨詢師考試 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平
駕駛員 | 網(wǎng)絡編輯
衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護士
會計從業(yè)資格考試會計證) | 經(jīng)濟師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 審計師 | 注冊稅務師
注冊資產(chǎn)評估師 | 高級會計師 | ACCA | 統(tǒng)計師 | 精算師 | 理財規(guī)劃師 | 國際內審師
一級建造師 | 二級建造師 | 造價工程師 | 造價員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
質量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標師 | 結構工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價師 | 土地估價師 | 巖土師
設備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀人 | 投資項目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評價師 | 環(huán)保工程師
城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價師 | 安全評價師 | 電氣工程師 | 注冊測繪師 | 注冊計量師
繽紛校園 | 實用文檔 | 英語學習 | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲

2009助理人力資源管理師助師考前復習重點(1)

考試吧為使廣大學員更好的備戰(zhàn)2009年人力資源管理師考試,為您提供人力資源管理師考試資料:助理人力資源管理師助師考前復習,希望對大家有所幫助。

 原則、原理

  1、組織機構實施要則:命令管理系統(tǒng)一元化;明確責任和權限;優(yōu)先組建管理機構和配備人員;分配職責。

  2、組織設計要求七原則:目標、任務;分工、協(xié)作;統(tǒng)一領導、分級管理;統(tǒng)一指揮;權責相等;精干原則;有效管理幅度原則;

  3、崗位設置的原則:因事設崗;崗位精簡;崗位有效配合;發(fā)揮積極效應;體現(xiàn)經(jīng)濟、合理、科學、系統(tǒng)化。

  4、HRP費用預算與執(zhí)行原則:分頭預算;總體控制;個案執(zhí)行。

  5、HR基本原理:同素異構;能位匹配;互補優(yōu)化;動態(tài)適應;激勵強化;公平競爭;信息激勵;文化激勵。

  6、招聘廣告設計原則:引起讀者注意;激發(fā)讀者興趣;創(chuàng)造求職愿望;促使求職行動;真實、合法、簡潔。

  7、人員錄用原則:因事?lián)袢?任人唯賢;用人不疑;嚴愛相濟。

  人員甄選原則:因事?lián)袢?德才兼?zhèn)?用人所長;民主集中;回避原則。

  8、招聘原則:效率優(yōu)先;雙向選擇;公平公正;確保質量。

  9、人員配置原理:要素有用;能位對應;互補增值;動態(tài)適應;彈性冗余。

  10、培訓原則:戰(zhàn)略原則;長期性原則;按需施教、學以致用;全員教育、重點提高相結合;主動參與原則; 嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則;投資效益原則。

  11、培訓需求信息分析指導原則:審查一致性和準確性;使用所有相關信息、數(shù)據(jù);保守個人信息、數(shù)據(jù)秘密;盡量使用最簡單的統(tǒng)計方法。

  12、職業(yè)發(fā)展計劃原則:清晰性;挑戰(zhàn)性;變動性;一致性;激勵性;合作性;全程;具體;實際;可評量。

  13、績效管理原則:公開與開放;反饋與修改;定期化與制度化;可靠性與正確性;

  可行性與實用性(限制因素分析;目標與效益分析;潛在問題分析)。

  14、績效考核原則:客觀、公正、科學、簡便原則;注重實績;多途徑、分能級;階段性和連續(xù)性結合。

  15、崗位評價原則:系統(tǒng)性;實用性;標準化;能級對應;優(yōu)化原則。(另注意:P259)

  16、薪酬管理原則:對外具有競爭力;對內具有公正性;對員工具有激勵性;薪酬成本控制。

  17、福利管理原則:合理性;必要性;計劃性;協(xié)調性。

  18、訂立集體合同原則:內容合法;平等合作、協(xié)商一致;兼顧所有者、經(jīng)營者和勞動者的利益;維護正常的生產(chǎn)工作秩序。

  19、集體合同履行原則:實際履行;協(xié)作履行。

  20、簽訂、變更勞動合同原則:平等自愿;協(xié)商一致;不違反法律、行政法規(guī)。

  相關推薦:2009年助理人力資源管理師各章要點串講(二)
       2009年助理人力資源管理師各章要點串講(一)
文章搜索
王全一老師
在線名師:王全一老師
   國家勞動部認定的企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試培訓師資...[詳細]
版權聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網(wǎng)內容,請注明出處。