2010年人資考試《人力資源管理師》復(fù)習(xí)資料(6)

　　11. L如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)：P72

　　12. S崗位縱向分類的內(nèi)容：包括區(qū)分崗級(jí)和崗等

　　13. S區(qū)分崗級(jí)的步驟：區(qū)分崗級(jí)是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級(jí)別。有兩個(gè)步驟：

　　一是運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，把同一崗系的崗位按崗位相對(duì)價(jià)值的高低依次排列，高者在上，低者在下;

　　二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個(gè)崗級(jí)

　　14. S區(qū)分崗等的步驟：區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級(jí)按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當(dāng)?shù)母鲘徬档膷徏?jí)，則列入同一崗等

　　15. S崗級(jí)的含義：崗級(jí)是指在同一崗系內(nèi)，工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群

　　16. S崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質(zhì)雖然不同，但工作的繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群

　　17. L如何將工人和干部?jī)纱髰忣惤y(tǒng)一起來，進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作：P83

　　18. Y在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行崗位縱向分類：P72

　　第三節(jié) 崗位分類的功能及意義

　　1. L崗位分類的功能：①崗位分類使人員應(yīng)用工作更具有針對(duì)性

　�、趰徫环诸愂菍�(shí)現(xiàn)同工同酬，建立公平、合理的工資制度的基礎(chǔ)和依據(jù)，有助于調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性

　　③崗位分類是對(duì)各類工作人員進(jìn)行考核、升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)管理的依據(jù)

　�、軑徫环诸愂菍�(shí)行崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)和依據(jù)

　�、輱徫环诸愂强刂破髽I(yè)編制，防止機(jī)構(gòu)膨脹、人浮于事和官僚主義的重要手段

　　⑥崗位分類有利于建立和推動(dòng)離休、退休制度

　�、邖徫环诸愑欣�于加強(qiáng)人力資源管理的法制建設(shè)

　�、鄭徫环诸愑兄�于提高人力資源統(tǒng)計(jì)的正確性和實(shí)用性

　　2. L崗位分類的意義：

　　①崗位分類是各項(xiàng)人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)

　�、趰徫环诸愂菍�(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員有效管理的保障

　　③崗位分類為實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)化和公平準(zhǔn)確創(chuàng)造了條件

　　3. Y崗位分類在人力資源管理活動(dòng)中的地位：P86