文章責編:宋曉敏
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確定薪酬策略是企業(yè)薪酬設計的基礎,薪酬策略要在以下幾個方面做出說明:
(1)公司倡導的分配理念,確定基本工資制度。
(2)對員工本性以及需求的認識、對員工總體價值貢獻的認識、對公司核心價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)以及管理人員、技術人員、銷售人員等在公司的地位和作用的認識。
(3)與同行業(yè)比較,我們的薪酬應該在什么水平?
(4)收入分配政策,如何認識不同崗位之間、相同崗位不同任職者之間的薪酬差距,如何認識公司的薪酬水平,員工收入與員工個人、組織業(yè)績的關系等各個方面。
(5)如何看待員工薪酬調(diào)整問題。
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