2010助理人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱：招聘與配置

　　招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)分析

　　招聘申請(qǐng)表是由單位設(shè)計(jì)，包含了職位所需基本的信息并用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來(lái)的一種初級(jí)篩選表，其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人， 并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。

　　其優(yōu)點(diǎn)是：1、節(jié)省時(shí)間;2、準(zhǔn)確了解;3、提供后續(xù)選擇的參考。

　　招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)(要懂得設(shè)計(jì))

　　一般包括以下內(nèi)容：可注明請(qǐng)按您的真實(shí)情況填寫(xiě)

　　1、個(gè)人基本情況 ：年齡、性別、電話、身體狀況、聯(lián)系方式、婚姻狀況

　　2、求職崗位情況：應(yīng)聘崗位，求職要求(收入待遇、時(shí)間、住房)

　　3、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)：以前的工作單位、職務(wù)、時(shí)間、工資、離職原因、證明人等

　　4、教育與培訓(xùn)情況 ：學(xué)歷、所獲的學(xué)位、接受的培訓(xùn)

　　5、生活和家庭情況 ：家庭成員姓名、關(guān)系、個(gè)性、態(tài)度

　　6、其他：獲獎(jiǎng)情況、能力證明、未來(lái)目標(biāo)等。

　　招募的方法(特點(diǎn)、適合找那類(lèi)人才，適用范圍)

　　內(nèi)部招募的主要方法

　　1、推薦法。2、布告法。3、檔案法。

　　外部招募的主要方法

　　1、發(fā)布廣告。優(yōu)點(diǎn)：發(fā)布信息迅速、范圍廣、速度快，應(yīng)聘數(shù)量大層次豐富，單位選擇余地大。缺點(diǎn)：各類(lèi)均有如報(bào)紙、雜志、電視廣播、網(wǎng)上招聘。

　　2、借助中介。

　　(1)人才交流中心(有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉，但難以招聘熱門(mén)人才)。 (2)招聘洽談會(huì)(應(yīng)聘者集中，企業(yè)選擇余地大，但是難以找到高級(jí)人才)。 (3)獵頭公司(可以獲得高級(jí)和尖端的人才，但費(fèi)用較高)

　　3、上門(mén)招聘法(校園招聘)。 4、熟人推薦法。 (成本低，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才比較有效，但易在企業(yè)里形成小團(tuán)體)

　　篩選簡(jiǎn)歷的方法

　　1分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)�？梢圆扇�從現(xiàn)在到過(guò)去的時(shí)間排列方式。

　　重點(diǎn)看客觀內(nèi)容。分析是顧客有虛假信息�？陀^內(nèi)容包括個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人成績(jī)經(jīng)歷。主觀內(nèi)容：主要包括應(yīng)聘者對(duì)自己描述，例如本人開(kāi)朗樂(lè)觀、勤學(xué)好問(wèn)等對(duì)自己的評(píng)價(jià)性與描述性?xún)?nèi)容。

　　判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。求職者的專(zhuān)業(yè)資格和經(jīng)歷

　　審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。反應(yīng)一個(gè)人的水平，是否有矛盾的地方，找出問(wèn)題。

　　對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。