2011年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)：招聘方法的選擇

　　招聘方法的選擇

　　※不同招聘方法適用的對象：

　　發(fā)布廣告和一般中介招聘使用中下級人員

　　獵頭公司適合熱門、尖端稀缺人才

　　校園招聘適合初級專門人員、不適合有工作經(jīng)驗人員

　　熟人舉薦適合專業(yè)人員，不適合非專業(yè)人員

　　※不同崗位適用不同方法：

　　辦公室人員首選內(nèi)部提升，其次員工推薦

　　專業(yè)技術(shù)服務(wù)類人員外部招聘

　　人員選拔的方法和運用

　　※人員選拔是指從應(yīng)聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情境模擬、心理測試、體檢、個人資料核實等內(nèi)容。

　　※最常用的人員選拔方法包括：

　　筆試(最古老、最基本、測試基礎(chǔ)知識和基本素質(zhì))

　　面試(最常見、最普遍、可測試應(yīng)聘者綜合素質(zhì)、工作動機、經(jīng)驗)

　　情境模擬(非常有效的方法，適合測量工作能力、人際交往、語言表達能力等)

　　心理測試(較先進的方法、心理特征數(shù)量化、具有客觀性、確定性和可比較性特點)

　　根據(jù)崗位和才能選擇對應(yīng)的方法

　　經(jīng)營管理能力-公文筐測驗

　　人際關(guān)系能力-LGD智力狀況-筆試方法

　　工作動機-心理測試、情景模擬、面試等心理素質(zhì)-心理測試

　　工作經(jīng)驗-資歷審核、面試中的行為描述面試

　　身體素質(zhì)-體檢。

　　簡歷和應(yīng)聘申請表的篩選

　　※ 初步篩選是對應(yīng)聘者是否符合職位基本要求的一種資格審查，目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)規(guī)范所需條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人，并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。

　　※ 資格審查的兩種方式：審閱個人簡歷、審閱應(yīng)聘申請表。

　　簡歷與應(yīng)聘申請表的優(yōu)缺點分析

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