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人力資源管理考試

2014年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋3

考試吧為大家推薦2014年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋,希望大家取得好成績(jī)!

  點(diǎn)擊查看:2014年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋匯總

  工作分析:是指確定完成各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過程,是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)。

  任職資格:是在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員工作活動(dòng)能力的證明。

  工作擴(kuò)大化:是指工作范圍的擴(kuò)大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強(qiáng)度。工作擴(kuò)大化使員工有更多的工作可做。

  工作豐富化:是指在工作中賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)。

  工作輪換:是一種短期的工作調(diào)動(dòng),是指在組織的幾種不同職能領(lǐng)域中為員工做出一系列的工作任務(wù)安排,或者在某個(gè)單一的職能領(lǐng)域或部門中為員工提供在各種不同工作崗位之間流動(dòng)的機(jī)會(huì)。

  人力資源計(jì)劃(規(guī)劃):企業(yè)為確保自身在未來對(duì)人力資源數(shù)量和質(zhì)量上的需要并使企業(yè)和員工得到長(zhǎng)期利益,根據(jù)自身在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源等方面的政策和措施的過程。

  晉升計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)組織的人員分布和企業(yè)組織的層級(jí)結(jié)構(gòu),制定人員的提升政策。

  補(bǔ)充計(jì)劃:企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,合理地在中長(zhǎng)期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補(bǔ)充的活動(dòng)。分為內(nèi)部補(bǔ)充+外部補(bǔ)充

  配備計(jì)劃:通過有計(jì)劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來職位上的分配。

  員工生涯計(jì)劃:一個(gè)人工作生涯的人事程序。通過生涯規(guī)劃,把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來,無論對(duì)個(gè)人還是對(duì)組織都具有重要的意義。

  馬爾可夫法:一種統(tǒng)計(jì)方法,基本思路是找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)。一般以5-10年為周期來估計(jì)年平均百分比。周期越長(zhǎng),根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確。

  招聘:指組織通過招募、甄選、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)所招聘人員與待聘崗位的有效匹配的過程。

  招募:組織針對(duì)某一工作所需的人員公開地吸引更多更好地申請(qǐng)人來申請(qǐng)得到這一工作而進(jìn)行地若干活動(dòng)。

  選拔:企業(yè)從“人-事”兩個(gè)方面出發(fā),挑選出最合適地人來擔(dān)當(dāng)某一職位的活動(dòng)。

  錄用:通過對(duì)選拔結(jié)果的分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。

  信度:指測(cè)驗(yàn)結(jié)果的一致性、穩(wěn)定性及可靠性,一般多以內(nèi)部一致性來加以表示該測(cè)驗(yàn)信度的高低。信度系數(shù)愈高即表示該測(cè)驗(yàn)的結(jié)果愈一致、穩(wěn)定與可靠。

  效度:即有效性,它是指測(cè)量工具或手段能夠準(zhǔn)確測(cè)出所需測(cè)量的事物的程度。

  面試:是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。

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