首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 復習指導 > 人力資源管理師 > 正文

2014人力資源管理師知識點:結(jié)果導向型考評方法

來源:考試吧 2014-03-31 10:35:50 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧為大家推薦2014人力資源管理師知識點:結(jié)果導向型考評方法,希望大家取得好成績!

  【能力要求】

  結(jié)果導向型考評方法(教材第205~207頁)

  結(jié)果導向型的考評方法是以實際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。一般來說,主要有4種不同的表現(xiàn)形式:目標管理法、績效標準法、直接指標法和成績記錄法。

  一、目標管理法

  它體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學思想,是領(lǐng)導者與下屬之間雙向互動的過程。

  1. 目標管理法的基本步驟:

  ① 戰(zhàn)略目標設(shè)定。

  ② 組織規(guī)劃目標。

 、 實施控制。

  2. 優(yōu)點:它的評價標準直接反映員工的工作內(nèi)容,結(jié)果易于觀測,很少出現(xiàn)評價失誤。(2007年11月考試多選題)

  3. 適用:適合對員工提供建議,進行反饋和輔導。

  二、績效標準法

  1. 優(yōu)點:為下屬提供了清晰準確的努力方向,對員工具有更加明確的導向和激勵作用。

  2. 缺點:需要占用較多的人力、物力和財力,需要較高的管理成本。

  3. 適用:非管理崗位員工。

  4. 要求:

 、僦笜司唧w、合理、明確

 、谟袝r間、空間、數(shù)量、質(zhì)量的控制

 、垡(guī)定完成目標的先后順序,保證目標與組織目標的一致性

  三、直接指標法

  直接指標法簡單易行,能節(jié)省人力物力和管理成本,運用本方法時,需要加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全各種原始記錄,特別是一線人員的統(tǒng)計工作。(2008年5月、11月考試單選題)四、成績記錄法

  這種方法是新開發(fā)出來的一種方法,比較適合于從事科研教學工作的人員如大學教師、律師等。

  【注意事項】

  為了有效避免、防止和解決在績效考評中可能出現(xiàn)的各種各樣的偏誤,以及其他不利情況和問題,應注意。

  (1)績效考評的側(cè)重點應當放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上,盡可能建立以行為和成果為導向的考評體系。

  (2)為了避免個人偏見等錯誤,可以采用360度的考評方式。

  (3)企業(yè)單位必須重視對考評者的培訓訓練。

  (4)還應當重視績效考評過程中各個環(huán)節(jié)的管理。

  實際上,如果在思想理論上,提高考評者與被考評者的認同度;在績效管理方式方法上,提高考評者的認知理解度;在績效考評的評定要素指標和標準上,提高其準確度;在績效考評的全過程中,提高企業(yè)全員對事前、事中和事后的關(guān)注度,績效管理一定會達到預定的目標,取得令人滿意的成果。

  邏 輯

  結(jié)果導向型的考評方法有4種:目標管理法、績效標準法、直接指標法、成績記錄法。

  重 點

  (1)結(jié)果導向型的考評方法:以實際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。

  (2)目標管理法適用:對員工提供建議,進行反饋和輔導。

  (3)績效標準法適用:非管理崗位員工。

  (4)績效考評側(cè)重點:應當放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上,盡可能建立以行為和成果為導向的考評體系。

  相關(guān)推薦:

  2014年二級人力資源管理師考試練習題匯總

  2014年人力資源管理師考試(二級)輔導資料匯總

  2014人力資源管理師復習指導:人力資源規(guī)劃匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關(guān)的學員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學員選擇
精品VIP班
41%學員選擇
適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性;
②記憶力差,沒有學習技巧;
③工作忙,學習時間有限;
④想要快速通關(guān)的學員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
?技柊
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應試技巧班
培訓資料班
考前密訓班
BP課程 自我認識篇 /
業(yè)務管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
套餐服務 論文修改指導意見
定制各階段學習計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導
學習進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費重學! 考試不過,2年內(nèi)免費重學!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序