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2014年助理人力資源管理師重點復(fù)習(xí)指導(dǎo)(5)

來源:考試吧 2014-04-30 17:51:20 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)

  組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)是研究組織職業(yè)需求與員工職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系及其相互作用。具體而言,主要包括以下六項:

  1、幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作

  2、確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃

  3、開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績效評估工作

  4、職業(yè)生涯發(fā)展評估

  5、工作與職業(yè)生涯的調(diào)適

  6、職業(yè)生涯發(fā)展

  員工職業(yè)生涯后期的組織管理

  為了減少和避免可能的傷害與影響,對員工退休事宜加以細(xì)致周到的計劃和管理十分必要。

  做好細(xì)致的思想工作

  做好退休后的計劃與安排

  1) 因人而異,幫助每一個即將退休者制訂退休計劃,盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義

  2) 組織要以多種形式關(guān)心退休員工

  3) 經(jīng)常召開退休員工座談會,向退休者通報企業(yè)發(fā)展情況、互通信息;征求他們的意見和建議;加強員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼

  4) 有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結(jié),組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。

  做好退休之際的工作銜接

  1)組織要有計劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休,切不可因為退休影響工作正常進行

  2)選好退休員工工作的接替者

  3)及早進行交替者的培養(yǎng)工作

  4)幫助退休員工與其接替者做好具體工作交接,保證工作順利進行。

  員工職業(yè)生涯中期的組織管理

  職業(yè)生涯中期是個人職業(yè)發(fā)展的黃金時期,又是職業(yè)發(fā)展的危機期,組織應(yīng)針對職業(yè)生涯中期危機,進行有效的預(yù)防、改進和補救,加強職業(yè)管理,具體措施如下:

  提拔晉升,職業(yè)道路暢通

  安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù),或者安排探索性的工作

  實施工作輪換

  繼續(xù)教育和培訓(xùn)

  富余員工以良師益友的角色,提供適宜的職業(yè)機會

  改善工作環(huán)境和條件,增加報酬福利

  實施靈活的處理方案

  員工職業(yè)生涯早期的組織管理

  (一)相互接納的表示

  1、新員工接納組織有信號發(fā)出

  (1)決定留在組織中

  (2)發(fā)揮出高水平的內(nèi)激勵和承諾

  (3)關(guān)注組織的發(fā)展,具有團隊意識和參與意識

  (4)接受不合意的工作、報酬和較低的職務(wù)等級

  2、組織對新員工的接納

  (1)正面的實績評定

  (2)分享組織的“機密”

  (3)流向組織內(nèi)核。內(nèi)核是組織重大事件的決策和執(zhí)行指揮部。

  (4)提升

  (5)增加薪資

  (6)分配新工作

  (7)儀式活動

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