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　　工作崗位評價

　　常用工資管理制度制定的基本程序：崗位工資或能力工資的制定程序、獎金制度的制定程序

　　工資獎金調(diào)整的方式：

　　①獎勵性調(diào)整

　�、谏钪笖�(shù)調(diào)整

　�、酃g工資調(diào)整

　�、芴厥庹{(diào)整

　　工資崗位評價的原則：

　�、賹彶粚θ�

　　②參與評價

　�、劢Y(jié)果公開

　　工作崗位評價的基本功能：為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)、以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征、進(jìn)行橫向縱向比較，具體說明其在單位中所處的地位和作用、為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。(P232)

　　工作崗位評價的主要步驟：

　�、賹⑷繊徫粍澐譃槿舾蓚�大類

　�、谑占嘘P(guān)崗位的各種信息

　�、劢⒐ぷ鲘徫辉u價小組

　�、苤贫ǔ龉ぷ鲘徫辉u價的總體計劃

　�、菡页雠c崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)

　　⑦抓幾個重點(diǎn)崗位進(jìn)行試點(diǎn)

　�、嗳媛鋵嵐ぷ鲘徫辉u價計劃

　　⑨撰寫各個層級崗位的評價報告書

　�、鈱ぷ鲘徫辉u價工作進(jìn)行全面總結(jié)。

　　確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則：

　　少而精原則、界限清晰便于測量的原則、綜合性原則、可比性原則、

　　測評誤差的分類：登記誤差、代表性誤差(必然存在的隨機(jī)性誤差和可以消除的系統(tǒng)誤差)

　　工作崗位評價的方法(信息來源分為直接和間接)：(非解析法：排列法、分類法)、(解析法：因素比較法、評分法)。

　　企業(yè)人工成本：也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。

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